В.Е. Ланкин
Децентрализация управления социально-экономическими системами (системный аспект)
Монография. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 228с.
Предыдущая |
3. Реинжениринг и децентрализация управления предприятиями
Примерно до середины 70-х годов прошлого столетия основной целью и задачей реинжениринга являлось финансовое оздоровление предприятий, включающее в себя как сокращение издержек деятельности, так и оптимизацию финансовых потоков и источников.
В начале 80-х годов направленность реинжениринга в передовых странах Западной Европы и Америки смещается от финансовых проблем к целостному (системному) представлению организации с децентрализованным управлением, учитывающем такие плохо формализуемые факторы, как качество продукции и менеджмента, отношение потребителей, общественный имидж и т.п.
Michael Hammer, ведущий эксперт по менеджменту и реинженирингу, определяет «реинжениринг» как «фундаментальное переосмысление и радикальное изменение бизнес-процессов для синхронного достижения разительных улучшений важнейших характеристик, таких, как затраты, качество, сервис и скорость» [11].
В практике экономического анализа появился термин «бизнес-процесс», характеризующий обособленный законченный процесс с конечным результатом и включающий в себя все виды деятельности, направленные на достижение этого результата.
Типичные бизнес-процессы производственной фирмы: [15]
Операционные |
|
Управленческие |
Совершенствование продукции |
|
Мониторинг параметров |
Завоевание покупателей |
|
Информационный менеджмент |
Изучение покупательского спроса |
|
Управление активами (имуществом) |
Производство |
|
Управление человеческими ресурсами |
Интегральная логистика |
|
Планирование и размещение ресурсов |
Управление заказами |
|
|
Послепродажное обслуживание |
|
|
3.1. Децентрализация управления в экономических системах
3.2. Достоинства децентрализации в принципах реинжениринга
3.3. Проблемы децентрализации макроэкономических систем
3.4. Основные принципы организации децентрализованного управления
3.4.1. Степень структурной централизации
3.4.2. Показатель «концентрации активности» в экономических системах
3.4.3. Индекс концентрации Харфиндела–Хиршмана
3.4.4. Показатель централизации по степени распоряжения активами
3.4.5. Базовые принципы децентрализации
3.4.6. Децентрализация управления высшим учебным заведением
3.4.7. Формирование и реализация стратегии вуза
Предыдущая |