Г.Я. Гольдштейн
Стратегический инновационный менеджмент
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
| Предыдущая |
14. Стратегическая роль и содержание научно-технической подготовки производства
14.5. Организационная подготовка производства (ОПП)
Функции организационной подготовки производства следующие:
1) плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения);
2) обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами);
3) проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).
В процессе организационной подготовки производства используются конструкторская, технологическая документации и данные для проведения технологической подготовки производства. Основные этапы ОПП, их содержание и исполнители приведены в табл. 14.3.
Таблица 14.3
Этапы ОПП и их содержание
|
Этапы и содержание работ ОПП |
Исполнители |
|
Планирование и моделирование процессов ОПП |
Отдел планирования подготовки производства (ОППП) |
|
Изготовление специальной технологической и контрольной оснастки |
Отдел инструментального хозяйства (ОИХ) Инструментальные цехи |
|
Расчеты количества и номенклатуры дополнительного оборудования, составление заявок и размещение заказов на оборудование |
ОГТ (бюро мощностей) ОКС (или ОМТС) |
Расчеты движения деталей и хода будущего производства; расчеты поточных линий; загрузки рабочих мест; расчеты оперативно-плановых нормативов, циклов, величин партий, заделов |
Планово-диспетчерский отдел (ПДО) Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.) |
|
Планирование работы вспомогательных цехов и служб, а также обслуживающих подразделений |
ОИХ, отдел главного механика (ОГМ), отдел главного энергетика (ОГЭ), транспортный отдел, отдел складского хозяйства |
|
Расчеты и проектирование планировок оборудования и рабочих мест, формирование производственных участков |
Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.); ООТ и З |
|
Проектирование и выбор межоперационного транспорта, тары, оргоснастки и вспомогательного оборудования; составление заявок и размещение заказов |
Отдел нестандартного оборудования (ОНО) или отдел механизации и автоматизации (ОМА) Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.), ОМТС |
|
Изготовление средств транспорта, тары, оргтехоснастки и прочего вспомогательного оборудования |
Цехи вспомогательного производства, ОМА |
Окончание табл. 14.3
|
Этапы и содержание работ ОПП |
Исполнители |
|
Приемка, комплектация и расстановка основного, вспомогательного оборудования, средств транспорта и оргтехоснастки на рабочих местах |
ОГМ, ОГЭ, ОМА, цехи вспомогательного производства |
|
Обеспечение материалами, заготовками, деталями и узлами, получаемыми по кооперации |
ОМТС, отдел внешней кооперации (ОВК), отдел комплектации (ОКП) |
|
Подготовка и комплектование кадров |
Отдел кадров (ОК), отдел подготовки кадров(ОПК), ООТ и З |
|
Организация изготовления опытной и установочной партий; свертывание выпуска старой продукции и развертывание производства новых изделий |
Производственный отдел (ПО) Производственные цехи, отделы главных специалистов |
|
Определение себестоимости и цены изделий |
ПЭО, отдел маркетинга |
|
Подготовка обеспечения товародвижения, распространения новых изделий и стимулирования сбыта |
Отдел маркетинга |
Подготовка производства – сложный процесс, состоящий из многих стадий и этапов. Решения, принимаемые на каждом из этих этапов, влияют на последующие этапы и общую эффективность НИОКР. Все это делает целесообразным сквозное внутрифирменное планирование жизненного цикла изделия. Подготовка производства - та стадия жизненного цикла изделия, когда эти обстоятельства становятся решающими. Ранее подчеркивалось решающее значение сокращения времени проведения НИОКР и подготовки производства. Одним из методов достижения этого является максимальное запараллеливание процессов разработки и подготовки производства. Один из вариантов осуществления этого показан в табл. 14.4. Разумеется, для конкретных ОКР такие совмещения требуют соответствующей корректировки.
Таблица 14.4
Распределение работ по КПП, ТПП и ОПП на различных этапах ОКР (примерное)
|
Этапы ОКР |
КПП |
ТПП |
ОПП |
|
ТЗ на ОКР |
Составление комплекта документов, необходимых для разработки |
Определение базовых показателей технологичности |
|
|
Техническое предложение |
Предварительные расчеты и уточнение требований ТЗ |
Метрологическое обеспечение разработки и производства |
Разработка проекта комплексного графика мероприятий по подготовке производства (КГМП) Анализ технического уровня производства предприятия-изготовителя |
|
Эскизный проект |
Разработка комплекта документов |
Отработка конструкции на технологичность с участием предприятия-изготовителя |
Согласование КГМП Анализ уровня организации производства |
Продолжение табл. 14.4
|
Этапы ОКР |
КПП |
ТПП |
ОПП |
|
Определение номенклатуры техпроцессов, подлежащих разработке |
|||
|
Технический проект |
Разработка комплекта документов Разработка конструкторской документации на спецоснастку, технологическое оборудование, средства контроля и испытаний опытного образца Разработка программы обеспечения качества |
Отработка конструкции на технологичность Определение номенклатуры технологических процессов, подлежащих разработке применительно к условиям серийного производства Работы по совершенствованию существующих техпроцессов Метрологические экспертиза и обеспечение производства |
Утверждение КГМП Разработка проекта организации производства нового изделия Расчет потребности в дополнительном оборудовании Расчет потребности в производственных мощностях Разработка предложений по кооперации производства заготовок, деталей, изделий. |
Рабочий проект, изготовление и испытания опытного образца |
Разработка комплекта документов Изготовление и предварительные испытания опытного образца на соответствие ТЗ |
Отработка конструкции на технологичность Уточнение номенклатуры техпроцессов, подлежащих разработке Разработка техпроцессов изготовления новых деталей и сборочных единиц Разработка конструкторской документации на спецоснастку, средства автоматизации производства Испытание средств технологического оснащения и средств механизации и автоматизации |
Размещение заказов на материалы и комплектующие изделия Уточнение дополнительной потребности в оборудовании и производственной мощности Разработка вопросов технического, материального обеспечения основного производства Разработка проекта организации труда и заработной платы Разработка системы расходных норм и нормативов |
|
Разработка технологической документации для условий серийного производства |
Изготовление головных образцов, специальной технологической оснастки, средств контроля |
||
|
Отработка документации по результатам испытаний опытного образца |
Комплект отработанных документов |
Уточнение комплекта технологической документации для условий серийного производства |
Разработка расходных нормативов и составление нормативных и плановых калькуляций себестоимости изделия |
Окончание табл. 14.4
|
Этапы ОКР |
КПП |
ТПП |
ОПП |
|
Подготовка производства |
Техническая помощь предприятию-изготовителю со стороны разработчика в подготовке производства Отработка конструкторской документации для условий серийного предприятия-изготовителя |
Работы по освоению новых техпроцессов |
Изготовление оснастки в объемах серийного производства Переподготовка кадров для новых техпроцессов Разработка проектов установки оборудования Дооборудование цехов и участков Планирование изготовления опытной партии |
| Предыдущая |