А.Н. Асаул, Х. С. Абаев, Ю. А. Молчанов
Управление, эксплуатация и развитие имущественных комплексов
СПб. : Гуманистика, 2007. – 250 с.

Предыдущая

Оглавление

Следующая

Раздел 2 Развитие имущественных комплексов

Глава 4. Развитие объектов имущественного комплекса

4.2. Необходимость развития имущественного комплекса обеспечивающего транспортировку нефти

Акционерное общество «Татнефть» – это динамично развивающаяся, высокотехнологичная нефтяная компания, основными видами деятельности которой являются поиск, разведка, бурение скважин и обустройство нефтяных месторождений, добыча, переработка нефти, сервисное обслуживание нефтедобывающего производства, реализация нефтепродуктов через собственную розничную сеть в России и в Украине, выпуск металлопластмассовых труб. Компания занимает лидирующие позиции в российском производстве автомобильных шин, в выпуске синтетических моторных масел, кабельной и другой продукции. Компания «Татнефть» является холдинговой структурой, в состав которой входят нефтедобывающие и сервисные управления, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические предприятия, а также организации, реализующие нефть, продукты нефтепереработки и нефтехимии, банковские и страховые организации.

ОАО «Татнефть» ведет разведку и добычу нефти, главным образом, на месторождениях Татарстана. Используя собственные передовые технологии, направленные на обеспечение интенсификации добычи, восстановление ресурсов и увеличение рентабельности капиталовложений, планируется выход в начале нового тысячелетия на уровень производства не менее 28-29 млн.т. в год. Объединение участвует и в разработке нефтяных месторождений как на ближнем, так и дальнем зарубежье.

Компании в настоящее время принадлежит большая часть лицензий на разведку и добычу нефти на территории Татарстана и значительный пакет акций ведущих нефтехимических предприятий Республики. ОАО «Татнефть» ведет добычу на 57 нефтяных месторождениях, основное из которых – Ромашкинское – является одним из крупнейших в мире. По объему добычи нефти компания занимает 6-е место среди российских нефтяных компаний и 30-е место в мире. По объему подтвержденных запасов «Татнефть» занимает 18-е место в мировом рейтинге. Ежегодный объем нефтедобычи составляет – около 25 млн. тонн, накопленная добыча нефти составляет свыше 2,75 млрд. тонн.

При нынешних темпах добычи эта компания, по оценкам независимого аудитора, консалтинговой фирмы «Миллер энд Лентс», обеспечена запасами на более чем три десятилетия, при этом поиск и разведка новых месторождений продолжаются.

В современных условиях «Татнефть» практически сформировалась как холдинговая вертикально-интегрированная компания, осуществляющая нефтяной бизнес от скважины до бензоколонки. Она является основным инвестором строительства нефтеперерабатывающего завода в Нижнекамске, где введен в эксплуатацию базовый комплекс и продолжается строительство объектов глубокой переработки нефти, не имеющей аналогов в России.

«Татнефтью» построен уникальный завод по производству синтетических масел на полиальфаолефиновой основе собственного производства. С участием «Татнефти» активно развивается нефтегазохимический комплекс Республики Татарстан. «Татнефть» контролирует пакеты акций ОАО «Нижнекамскшина», «Нижнекамского завода технического углерода», Ефремовского завода синтетического каучука и иные активы. Компания постоянно  усиливает деятельность на розничном рынке нефтепродуктов и на конец 2004 г. имеет около 400 автозаправочных станций в России и на Украине.

Холдинговая компания (ОАО «Татнефть») реализует свою продукцию на трех сегментах рынка: рынок экспортных поставок в страны дальнего зарубежья, рынок экспортных поставок в страны ближнего зарубежья, внутренний российский рынок. Нефть, экспортируемая в страны дальнего зарубежья, поставляется по ценам мирового рынка с оплатой в твердой валюте. Средняя цена такого экспорта выше, чем цена экспорта в страны СНГ и на внутреннем рынке, однако объем такого экспорта ограничен квотами, определяемыми Россией.

Около половины нефти, поставляемой компанией в страны за пределами СНГ, отгружается через нефтепровод «Дружба» потребителям в Германии, Польше, Чешской Республике, Словакии и Венгрии, а остальная часть нефти экспортируется в другие страны через порты Вентспилса, Одессы и Новороссийска в основном потребителям во Франции и Германии.

Проведенные нами исследования показали, что одним из важнейших факторов сокращения издержек производства в компании является совершенствование техники, технологий и оборудования. Несмотря на отсутствие налоговых льгот в этой сфере, объемы выполняемых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ год от года возрастают, так в 2002 г. было освоено 187 млн. рублей, а в 2003 г.  финансирование достигло  216 млн. рублей.

ОАО «Татнефть» обладает мощным производственным, техническим и интеллектуальным потенциалом. Ежегодно в «Татнефти» внедряется свыше 100 видов нового оборудования и технологий с экономическим эффектом более 140 млн. рублей, 2500 рационализаторских предложений и изобретений с эффектом 82,6 миллионов рублей. Более 40  % нефти на месторождениях Татарстана добывается за счет внедрения новейших технологий и методов повышения нефтеотдачи пластов.

Совершенствование технологических ноу-хау позволяет ОАО «Татнефть» снижать затраты на изучение и разведку запасов нефти, повышать отдачу существующих месторождений, продлевать срок их эксплуатации, увеличивать объем разведочных запасов и улучшать результаты при добыче сырья на глубоко обводненных месторождениях. На всех организациях корпорации разработан ряд мероприятий, позволяющих повысить эффективность нефтяного комплекса:

-  комплексная система разработки трудноизвлекаемых запасов нефти;

-  нефтеотдача заводненных пластов путем закачки малорастворимых поверхностно-активных веществ;

-  микробиологический метод увеличения нефтеотдачи заводненных пластов;

-  технология нефтеотдачи пластов путем закачки полимера;

- применение водорастворимых поверхностно-активных веществ;

- увеличение нефтеотдачи пластов на основе применения алкилированной серной кислоты;

- создание научно-производственного центра Развития Информационных технологий, трехмерное геологическое и гидродинамическое моделирование залежей;

- нейрокомпьютерная система распознавания нефтегазоперспективных объектов.

ОАО «Татнефть» накоплен большой опыт бурения скважин на различных режимах, что позволило сформулировать основные положения бурения скважин в условиях с высокими технико-экономическими показателями. В ОАО «Татнефть» разработаны и внедрены методики и технологии изоляции поглощающих горизонтов, накоплен большой опыт строительства горизонтальных скважин.

В холдинговой компании ОАО «Татнефть»  пробурены и успешно работают более 60 скважин с длиной горизонтального ствола 300 и более метров. Благодаря оснащенности современными буровыми комплексами, наличию высококвалифицированных инженерных кадров и опытных специалистов, компания успешно проектирует и выполняет весь комплекс работ по строительству скважин на высоком техническом уровне. Организация в состоянии выполнить комплексные производственные и технологические задания по строительству скважин в самых сложных геологических условиях.

В связи с изменившимися условиями эксплуатации нефтяных месторождений и естественным падением добываемой нефти в ОАО «Татнефть» ведется планомерная работа по сокращению попутно добываемой воды (для этих целей разработаны и широко внедряются высокоэффективные технологии и оборудование) и выводу из эксплуатации нерентабельных высокообводненных и малодебитных скважин. Все ремонты скважин сопровождаются тщательной подготовкой, исследованием и подбором подземного оборудования. Принятые меры позволяют поддерживать высокий уровень межремонтного периода скважин, который является одним из самых высоких в нефтяной отрасли России.

ОАО «Татнефть» внесла большой вклад в мировую науку и практику, успешно участвует и побеждает во многих международных тендерах. Нефтяники Татарстана – впервые в отечественной практике – освоили технологию и накопили ценный опыт ускоренного освоения нефтяных ресурсов, добились общепризнанных в нефтяном мире достижений в вопросах интенсификации добычи нефти, увеличения нефтеотдачи пластов, поддержания пластового давления. «Татнефть» стала первой российской нефтяной компанией, американские депозитарные расписки которой вошли в котировки Лондонской и Нью-Йоркской фондовых бирж.

Компания финансирует различные благотворительные программы республиканского и российского уровней, а также обеспечивает социальное благополучие сотен тысяч жителей нефтедобывающего региона, вносит существенный вклад в  развитие экономики Татарстана.

Анализ деятельности компании показывает, что добыча нефти в 2003 г. составила 24,7 млн. тонн или 100,2 % к уровню 2002 г. Сверх установленных норм добыто 56,7 тысяч тонн нефти, а за счет современных методов повышения нефтеотдачи пластов – 11,2 млн. тонн, что составляет 45,3 % от всего годового объема нефти. В течение 2003 г. были введены в эксплуатацию 444 новые добывающие скважины и 274 нагнетательные скважины, добыто 728 млн. м³ нефтяного газа. Одним из основных направлений поддержания добычи нефти на заданном уровне является капитальный ремонт скважин. Только за 2003 г. произведен капитальный ремонт на 5272 скважинах, а потери нефти из-за ожидания и производства капитального ремонта скважин по сравнению с предыдущим годом снизились на 47,7 тысяч тонн. Строительно-монтажное управление ОАО «Татнефть» представлено на рисунке 4.11.

Рис. 4.11  Организационная структура строительно-монтажного управления в составе промышленной холдинговой компании

Выручка от реализации отгруженной продукции за 2003 г. составила 114,7 миллиардов рублей, ее рост составил 5,4 %. По результатам финансово-хозяйственной деятельности получено 18,2 миллиарда рублей балансовой прибыли.

В целях повышения эффективности управления нами внесены предложения по совершенствованию организационной структуры компании, т.е. создание на базе ОАО «Татнефть» холдинговой компании смешанного типа. Организационная структура холдинговой компании представлена на рисунке 4.11

Эксплуатационный фонд скважин по ОАО «Татнефть» на начало 2004 г.  составил 21530 скважин, в том числе ЭЦН – 4129, ШГН – 16638. Ввод новых скважин из бурения составил  430 скважин при плане  379, а среднее время ввода скважин составило 9 суток.

С целью защиты подземного оборудования нагнетательных скважин от воздействия высокого давления и коррозионного разрушения в 2003 г. на 41 скважине внедрены стеклопластиковые НКТ, закуплено и внедрено пакерующее оборудование для нагнетательных скважин как отечественного, так и импортного производства. Проведены испытания новой конструкции пакера, разработчиком которой является ТатНИИнефтемаш. В текущем году 298 нагнетательных скважин обустроены пакер-гильзами, на 1 января 2003 года фонд скважин, оборудованных пакер-гильзой, составил 1600 скважин.

В целях снижения эксплуатационных затрат по системе ППД в 2003 г. проводились работы по утеплению устья нагнетательной скважины, при плане 170 скважин выполнено 206 скважин (121,1 %).

Из общего объема 24,148 млн. т. добытой холдингом нефти сдано по первой группе качества – 71,3 %; по второй – 28,7 % и 0,001 % по третьей группе качества. Выработано и сдано 286036 тонн ШФЛУ при плане 270000 тонн.

Для промысловой подготовки нефти использовано примерно 3282 тонн деэмульгаторов, из которых около 70 % произведены в управлении «Нефтехимсервис». Средний удельный расход деэмульгаторов составил около 116,0 гр/тн подготовленной нефти (с учетом объемов нефти, поступающей на подготовку от лицензионных организаций).

При плане 687 млн. м³ добыто 728 млн. м³ попутного нефтяного газа, на Миннибаевский газоперерабатывающий завод поставлено  599,71 млн. м³,  на Канадскую установку сероочистки подано 53,5 млн. м³ высокосернистого газа, получено 2028,6 т элементарной серы.

Расчеты показывают, что коэффициент использования попутного нефтяного газа в 2003 г. в среднем по ОАО «Татнефть» составляет 95,8 %, в том числе по девонским месторождениям 99,7 %, по высокосернистым – 71,1  %.

Выполнен значительный объем работ по замене и строительству газопроводов, протяженность отремонтированных и вновь построенных газопроводов за 2003 г. составила около 120,8 км.

В 2003 г. на Елховской нефтеперерабатывающей установке выработано 102,2 тыс. тонн дизельного топлива, 28,1 тыс. тонн дорожного битума, 58,7 тыс. тонн автобензина. Выработка дизельного топлива по НГДУ «Иркеннефть» составила 21821 тонн.

В целях укрепления трудовой и производственной дисциплины в 2003 г. были разработаны и утверждены специальные мероприятия по обеспечению охраны труда и промышленной безопасности, внесено предложение в Коллективный договор о частичном или полном лишении социальных льгот и гарантий работникам, допустившим нарушения требований безопасности труда и внутреннего трудового распорядка [68].

Таблица 4.5

Выполнение основных технико-экономических показателей по АО «Татнефть» за 2003 г., тыс. тонн

Показатель	Соотв. период 2002 г.	2003 г.		Отклонения		2003 г. в  % к 2002 г.
		План	Факт	+,–	%
Добыча нефти по республике Татарстан в том числе:	28672,5	х	29135,1	х	х	101,6
Добыча нефти по АО «Татнефть» всего	24612,0	24612,0	24688,7	56,7	100,2	100,2
В т.ч: совмест. деятельность («РИТЭК–Внедрение»)	172,1	172,0	169,2	–2,8	98,4	98,3
Добыча нефти по лицензионным месторождениям ОАО и ЗАО	4060,5	х	4466,4	х	х	110,0
Добыча газа, млн. м3	718,0	687,0	728,0	41,0	106,0	101,4
Поставка нефти	23610,0	23835,0	24148,5	313,5	101,3	102,3
Широкая фракция	263,9	270,0	286,0	16,0	105,9	108,4
Ввод новых скважин, СКВ	484,0	379	444	65	117,2	91,7
Проходка по Татарстану – всего	933,5	799,5	811,2	101,5	86,9
– эксплуатация	853,7	740,3	748,4	8,1	101,1	87,7
– разведка	79,08	59,2	62,8	3,6	1061	78,7
в т.ч. для НГДУ, тыс. М	685,2	664,2	650,7	6,5	101,0	95,0
– эксплуатация	634,6	594,2	600,6	6,4	101,1	94,6
– разведка	50,6	50,0	50,1	0,1	100,2	99,0
Скважины, законченные строительством по Татарстану	641	531	581	50	109,4	90,6
– эксплуатация	592	498	546	48	109,6	92,2
– разведка	49	33	35	2	106,1	71,4
В т.ч для НГДУ – всего	451	412	442	30	107,3	98,0
– эксплуатация	417	384	414	30	107,8	99,3
– разведка	34	28	28	0	100,0	82,4

Значительный объем работ в 2003 г. был выполнен в области информационных технологий: во всех НГДУ завершено внедрение корпоративной информационной системы «АРМИТС», которая наравне с системой «Татнефть–Нефтедобыча» является информационным базисом управления производством. Введены в эксплуатацию основной (на базе сервера SuperDome) и резервный центры обработки данных. Выстроенная система серверов позволит обеспечить требуемую надежность при хранении данных и оперативность обработки запросов пользователей.

Одним из главных направлений в области информационных технологий является оптимизация и минимизация документооборота. Эта задача решалась комплексно, включая использование программного обеспечения и изменение методологии документооборота. Основным инструментом поддержки стала система «ДЕЛО». Новая система контроля документооборота позволила повысить уровень информационной безопасности и исполнительской дисциплины – среднемесячное количество документов сократилось на 20 %, а время прохождения документов – более чем вдвое.

В 2003 г. в основном завершена работа по созданию информационной системы материально-технического обеспечения компании с использованием системы SAP R/3. На сегодняшний день в единой системе во взаимосвязи с управлением финансовой деятельностью «Татнефти» функционируют заявочная кампания, проведение конкурсов УМТО, управление поставками и складскими запасами УТНС. Эти проекты позволили осуществить централизацию материальных и финансовых потоков компании, повысить прозрачность системы закупок и эффективность использования денежных средств.

В 2004 г. продолжались работы по автоматизации бухгалтерского учета с использованием SAP R/3 на основе единой методологии, реализованной в существующих программных комплексах. Основные усилия необходимо направить на использование возможностей, реализованных в системе с целью повышения эффективности управленческой деятельности.

---

Предыдущая

Оглавление

Следующая