Е.Г. Непомнящий
Экономическая оценка инвестиций
Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 292 С.
Предыдущая |
10. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ
10.6. Организационная структура управления предприятием, численность персонала и затраты на оплату труда
10.6.3. Затраты на оплату труда
Затраты на оплату труда определяются для всех категорий персонала предприятия. Системы и формы оплаты труда приводятся на рис. 10.15.
Устанавливаются расходы на оплату труда для всех категорий персонала, в которые включаются:
- основная заработная плата с учетом всех выплат из фонда оплаты труда (премии за производственные результаты, выплаты стимулирующего характера, надбавки за профессиональное мастерство, выплаты компенсирующего характера, связанные с режимами работы и условиями труда);
- дополнительная заработная плата (10 – 20 % от основной);
- отчисления на социальные нужды.
Системы оплаты труда |
||||||
Сдельная |
Повременная (часовая, месячная) |
|||||
Прямая сдельная |
Сдельно- прогрес- сивная |
Сдельно- премиаль- ная |
Косвенно- сдельная |
Аккордная |
Простая повременная |
Повременно-премиальная |
Формы оплаты труда: - индивидуальные; - коллективные |
||||||
Рис. 10.15. Классификация систем и форм оплаты труда
Расчеты расходов на оплату труда сводятся в табл. 10.14 для следующих групп персонала предприятия:
- производственные рабочие и специалисты, непосредственно занятые изготовлением продукции;
- рабочие, служащие и специалисты, не занятые непосредственно изготовлением продукции, а также административно-управленческий персонал (АУП);
- весь персонал предприятия.
Таблица 10.14
Расходы на оплату труда
Категория персонала |
Количество чел. |
Заработная плата (основная и дополнительная) |
||
Среднемесячная одного человека |
Среднегодовая одного человека |
Всего в год |
||
Итого |
|
|
|
|
Примечание. Если расходы на оплату труда планируется изменять в течение расчетного периода, то данные по зарплате (в табл. 10.14) необходимо указывать по шагам расчета.
Предыдущая |