Е.Г. Непомнящий
Экономическая оценка инвестиций
Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 292 С.
| Предыдущая |
10. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ
10.6. Организационная структура управления предприятием, численность персонала и затраты на оплату труда
10.6.2. Структура персонала предприятия, определение численности персонала
Состав работающих на предприятии делится:
- на промышленно-производственный персонал;
- непромышленный персонал.
Структура персонала показана на рис. 10.14.
|
Списочный состав персонала предприятия |
|||||
|
Непромышленный персонал |
Промышленно-производственный персонал (ППП) |
||||
|
Охрана, Уборщики, Пожарная охрана, Персонал пунктов питания и прочие бытовики, Медперсонал и т.п. |
Административно-управленческий персонал |
Специалисты |
Служащие |
Рабочие |
|
|
Основные производственные |
Вспомогательные |
||||
Рис. 10.14. Структура персонала предприятия
Деление персонала на категории может быть иным, чем на рис. 10.14, и определяется предприятием самостоятельно. С повышением автоматизации производственных процессов уменьшается доля затрат труда основных производственных рабочих и увеличивается доля труда вспомогательных рабочих и специалистов, не говоря уже о гибком интегрированном производстве, где основные, вспомогательные и обслуживающие процессы интегрируются в единый производственный процесс.
В некоторых западных фирмах персонал подразделяется на следующие категории:
- управленческий персонал;
- служащие;
- квалифицированные рабочие и технический персонал;
- полуквалифицированные рабочие;
- неквалифицированные рабочие;
- иностранные рабочие.
Численность основных производственных рабочих определяется на основании трудоемкости производственной программы и баланса времени одного рабочего.
Численность производственных рабочих-сдельщиков (Рсд) по каждому виду работ (механическая обработка, штамповка, сварка, сборка и т.д.) определяется по формуле
(10.5)
где tпр – трудоемкость производственной программы по данному виду работ (в нормо-часах);
Кв.н – коэффициент выполнения норм (1,05 ¸ 1,15);
Fп.р – полезный фонд времени одного рабочего в год (4),
,
(10.6)
где D – число рабочих дней в году;
Тсм – число рабочих часов в смену;
Кц.н – коэффициент потерь рабочего времени на целодневные невыходы (отпуска, болезни, роды и т.п.). Обычно Кц.н = 0,1 ¸ 0,15;
Кп.в – коэффициент потерь на внутрисменные простои.
Численность производственных рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих устанавливается по штатным расписаниям, где показывается численность, которая определяется по числу рабочих мест в соответствии с технологией производства, нормами обслуживания и сменностью работ.
Потребность в специалистах и служащих определяется в соответствии со структурой управления предприятием и штатным расписанием.
Численность охраны и пожарной охраны определяется по числу постов охраны, нормам обслуживания и режиму работы.
| Предыдущая |