А.Н. Асаул, Х. С. Абаев, Д. А. Гордеев
Оценка конкурентных позиций субъектов предпринимательской деятельности
под ред. д.э.н, профессора, А. Н. Асаула – СПб: АНО «ИПЭВ», -2007. – 271с.
Предыдущая |
Глава 2. Основные направления создания благоприятной Предпринимательской среды
2.3. Нестабильность, неопределенность и риск в предпринимательской деятельности.
Родовым признаком предпринимательства является рисковая деятельность, т.е. риск – постоянный спутник предпринимателя. И не потому, что предприниматель склонен к риску, а с его нацеленностью на обращение рыночной нестабильности и неопределенности в свою пользу в форме определенного вознаграждения. Последнее и выступает решающим фактором, вынуждающим предпринимателя идти на риск. Поэтому и величина принимаемого им на себя риска напрямую зависит от вероятного увеличения дохода. Коммерческий риск отличается еще и тем, что он основывается на трезвом расчете и учете возможных отрицательных последствий. Стремление к успеху здесь всегда уравновешивается хозяйственной ответственностью, степень которой в значительной мере определяет приемлемый для предпринимателя уровень риска – недополучение дохода, несение убытков, потерю собственности.
В современной отечественной хозяйственной практике понятия «риск», «нестабильность», «неопределенность», «анализ рисков», «управление рисками» появились недавно и в большей степени в приложении к финансовому рынку. Лишь последние несколько лет эти понятия объединив накопленный международный опыт и российскую теоретическую базу законодательно закреплены[71] и стали обязательной составляющей любого бизнес–плана инвестиционного проекта.
Предпринимательская среда потенциально несет в себе нестабильность и неопределенность в отношении будущих событий и соответственно риск. Первопричиной такого потенциала является нестабильность.
В общем случае, нестабильность предполагает переход к неизвестному состоянию, затрагивающему устойчивость какой-либо системы в нашем случае предпринимательской. Шкала колебаний нестабильности достаточно велика, от изменений, результат которых можно предвидеть до изменений совершенно непредсказуемых.
Условия нестабильности являются дестабилизирующими по отношению к предпринимательской деятельности. Причинами нестабильности является непривычное поведение или изменение отдельных элементов предпринимательской среды.
Нестабильность:
-
приводит к потере
устойчивости предпринимательской единицы, соответственно ухудшает
количественные значения показателей, ее характеризующих;
-
изменяет структуру и
качественный состав предпринимательской единицы;
-
ухудшает показатели
управляемости предпринимательской единицы;
-
преобразует предпринимательскую
организацию в новую предпринимательскую структуру (делит или ликвидирует ее)
согласно принципам самоорганизации.
Нестабильность для предпринимательской организации, предполагает как негативные тенденции и рисковые ситуации, так и возможности для новых уникальных событий которые в свою очередь могут расширить спектр возможных предпринимательских решений.
Признание нестабильности поможет снизить риски и привести к рождению новых предпринимательских идей.
Предпринимательская деятельность осуществляется в условиях наличия той или иной меры неопределенности, определяемой следующими факторами:
-
неполным знанием всех
параметров, обстоятельств, ситуации для выбора оптимального решения, а также
невозможностью адекватного и точного учета всей даже доступной информации и
наличием вероятностных характеристик поведения среды;
-
наличием фактора
случайности, т. е. реализации факторов, которые невозможно предусмотреть и
спрогнозировать даже в вероятностной реализации;
-
наличием субъективных
факторов противодействия, когда принятие решений идет в ситуации игры партнеров
с противоположными или не совпадающими интересами.
Неопределенность – неполнота или неточность информации об условиях реализации предпринимательской деятельности, в том числе связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность предполагает наличие нестабильности, при которой результаты действий не обусловлены, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна.
Риск – потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков, вплоть до банкротства и ликвидации предпринимательской единицы в связи с нестабильностью и неопределенностью, то есть с отдельных элементов предпринимательской среды, неблагоприятными обстоятельствами экономической деятельности, получения непредсказуемого результата в зависимости от принятого хозяйственного решения, действия.
Таким образом, предпринимательская деятельность проходит в условиях нестабильности, неопределенности и рисков и эти категории взаимосвязаны.
В количественном отношении нестабильность и неопределенность подразумевают возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения, как в меньшую, так и в большую сторону. Соответственно, под риском в данном контексте понимается вероятность потери части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов и (или) обратное – невозможность получения значительной выгоды (дохода) в результате осуществления определенной целенаправленной деятельности. Поэтому эти три категории, влияющие на предпринимательскую деятельность и реализацию предпринимательской идеи, должны анализироваться и оцениваться совместно.
Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за нестабильности внешней среды и неопределенности ее воздействия по отношению к предпринимателю.
С экономической точки зрения предпринимательский риск представляет собой событие, которое может произойти с некоторой вероятностью, при этом возможно три экономических результата (оцениваемых в экономических, чаще всего финансовых показателях):
-
отрицательный, т. е.
ущерб, убыток, проигрыш;
-
положительный, т. е.
выгода, прибыль, выигрыш;
-
нулевой (ни ущерба, ни
выгоды).
Природа нестабильности, неопределенности, рисков и потерь (рис. 2.5) при осуществлении предпринимательской деятельности связана с финансовыми убытками предпринимателя.
Финансовые риски можно объединить в три главные категории: риск локальный (чистый), спекулятивный и глобальный (рис. 2.6).
Локальный (чистый) риск, когда результатом их являются потери, но нет возможности выигрыша.
Локальные риски возникают на уровне предпринимательской единицы Предприниматель мало, что может сделать для того, чтобы избежать локального (чистого) риска. Так любой предприниматель, имеющий грузовик должен считаться с риском аварии, а если он имеет объект недвижимости – с риском пожара.
Спекулятивный риск. При локальном (чистом) риске предприниматель может терпеть убытки или остаться без прибыли. В случае же спекулятивного риска предприниматель или выигрывает, или проигрывает. Например, предприниматель решает вложить капитал в земельный участок в надежде на то, что земля поднимется в цене, но в зоне влияния начато строительство экологически вредного объекта (алюминиевый завод), стоимость земельного участка понижается.
Подобные инвестиции можно квалифицировать как спекулятивные, так как именно предприниматель, а не слепой случай подвергает его риску потерь. Точно так же инвестиции на приобретение обыкновенных акций могут принести или прибыль, или убыток.
Глобальный риск отличается как от чистого, так и от спекулятивного риска своим безличностным характером. Иными словами, глобальный риск не имеет фаворитов. Судьба не выделяет какого-то предпринимателя и обходит своим вниманием все остальные. Напротив, глобальный риск в одинаковой мере затрагивает всех участников предпринимательской деятельности. Как правило, он связан с экономическими, политическими, социальными и природными силами, воздействию которых подвержено человеческое общество.
Риски по своей природе весьма многочисленны и разнообразны, поэтому существует множество классификаций.
Может показаться вполне очевидным тот факт, что предприниматели осознают существование всевозможных рисков, особенно таких, которые оказывают влияние на непосредственно их предпринимательскую деятельность. И тем не менее предприниматели часто игнорируют риск, особенно риск такого рода, который не кажется столь очевидным, поэтому предприниматели просто обязаны подвергать всестороннему анализу все мыслимые возможности потерь.
Только с помощью такого анализа предприниматель может оградить свою деятельность от потерь, связанных с локальным (чистым) риском. Хотя эту цель – оградить себя от возможных потерь – нетрудно осознать и поставить перед собой, достичь ее довольно трудно. Главной причиной этого является то обстоятельство, что управление предпринимательской деятельности с учетом риска относится к области скорее искусства, чем науки, и во многих случаях с трудом поддается точному анализу.
Так как риск – постоянный спутник предпринимательской деятельности –это заставляет предпринимателя не только анализировать варианты возможных альтернатив, но и искать возможность снизить его. Методы снижения рисков приведены на рис. 2.7. Рассмотрим их
Суть метода разделения рисков заключается в сокращении максимально возможных потерь за одно событие путем разделения активов фирмы, при одновременном возрастании числа рисков, за которыми необходимо следить.
Активы можно разделить следующим образом:
-
физически, т.е. хранить
свободные денежные средства в различных банках;
-
по собственности,
например, собственность фирмы записывается на имя управляющих компанией,
созданных для этих целей.
Под объединением риска понимается метод снижения рисков, при котором возможный риск делится между несколькими субъектами экономики, что делает потери более предсказуемыми. В данном случае возрастает число единиц, подверженных риску, находящихся под контролем предпринимателя. Например, горизонтальная или вертикальная интеграция фирм с целью расширения рынка и т.д.
Самым распространенным методом снижения риска является полная или частичная передача (трансферт)[72] риска другой стороне, что позволяет учесть интересы сторон, участвующих в предпринимательской деятельности.
Как правило, вторая сторона:
-
лучше умеет просчитывать
риски, знает лучшие способы и имеет больше возможностей для сокращения
возможных потерь;
-
лучше умеет
контролировать возможные риски и находится в преимущественной, по отношению к
передающей стороне, позиции для сокращения возможных потерь, связанных с
возникновением рисковой ситуации;
-
потери, в случае их
возникновения, для второй стороны являются незначительными, в тоже время для
предпринимательства они настолько существенны, что могут привести к потере
финансовой самостоятельности и банкротству предпринимательской организации.
Основной способ передачи риска это заключение контрактов, возможные типы которых рассмотрены в табл. 2.4.
Таблица 2.4
Возможные типы контрактов по передачи рисков
Типы контрактов |
Особенности |
1 |
2 |
1. Строительные контракты |
|
а) «под ключ» |
Ответственность возлагается на подрядчика до момента полной передачи объекта заказчику. Сюда входят: технологическое оборудование, материалы, запчасти и др., отдельно может быть включена частичная или полная ответственность подрядчика за порчу строительных механизмов. Оговариваются штрафные санкции за несвоевременную сдачу объекта в эксплуатацию и т.д. |
б) «поставка оборудования и контроль за строительством» |
Мерой ответственности подрядчика являются только последствия его действий и упущений по этим двум видам деятельности, без учета стоимости оборудования, материалов и т.п., являющихся собственностью заказчика. |
2. Аренда |
Часть рисков, связанных с арендованным имуществом, лежит на собственнике (арендодателе) – риск физических повреждений собственности; риск снижения коммерческой ценности объекта и т.п. К арендатору полностью переходит риск случайной гибели и риск случайной порчи арендованного имущества в момент передачи ему этого имущества. |
3.Контракты на хранение |
Объем передаваемых рисков зависит от статуса сторон, заключающих договор, и условий, оговоренных в договоре. Транспортной компании передаются, как правило, статические риски, связанные с гибелью товара во время перевозки. Динамические риски несет предпринимательская организация |
4. Контракты продажи, обслуживания, снабжения. |
|
а) гарантийные обязательства |
Предприятие–изготовитель берет на себя обязанность по устранению дефектов и поломок, возникших в ходе эксплуатации товара, в течение конкретного, заранее оговоренного договором промежутка времени |
б) соглашения о снабжении товаром на условиях поддержания неснижаемого остатка на складе |
|
в) договора на сервисное обслуживание техники |
|
5. Контракт-поручитель-ство |
Фигурируют три стороны; поручитель – принципал – кредитор. Поручитель (юридическое или физическое лицо) принимает на себя риск неудачи деятельности принципала и дает гарантии кредитору на возмещение кредита в любом случае. |
6. Договор факторинга (финансирование под уступку денежного требования) |
Передача кредитного риска. Участвуют три стороны: фактор-посредник – предприятие – поставщик – предприятие –покупатель. Фактор-посредник приобретает дебиторскую задолженность и в течение двух-трех дней оплачивает 70-80 % требований в виде аванса, оставшаяся часть погашается по мере поступления средств на его счета. |
7. Биржевые сделки |
Снижение риска снабжения в условиях инфляционных ожиданий и отсутствия надежных каналов закупки. |
а) опционы на закупку |
Поставщик гарантирует продажу товара по фиксированной цене в течение определенного срока. Опционы имеют вторичное хождение на рынке, т.е. могут быть проданы по текущей котировке. |
б) фьючерсные контракты на закупку растущих в цене товаров |
1. Исполнение контракта после его подписания отложено на определенный срок. |
При передаче риска необходимо учитывать:
-
распределение риска
между сторонами должно носить четкий характер;
-
принимающая сторона
должна иметь возможности своевременного выполнения всех взятых на себя
обязательств;
-
решение о передаче риска
должно приниматься на базе критерия эффективности, в сравнении с аналогичными
по надежности, методами снижения риска;
-
риск должен передаваться
по обоюдно выгодной цене.
Страхование рисков как метод минимизации представляет собой сделку о передаче локального (чистого) риска путем заключения двустороннего договора. Страхование рисков представляет собой отношения по защите имущественных интересов предпринимателя при наступлении определенных событий (страхование случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий).
Взамен на определенное вознаграждение, называемое премией, страховая компания соглашается выплатить обусловленную сумму для покрытия убытков при обстоятельствах, указанных в тексте договора, который называется страховой полис. Приобретая такой документ, предприниматель обменивает неопределенность крупной потери, – скажем, уничтожения здания стоимостью 5 млн. р. от пожара – на определенность малой потери – страховой премии.
Страховые компании считают, что риск может быть застрахован, если он отвечает следующим четырем критериям:
-
риск связан с угрозой
большому числу клиентов;
-
убытки должны быть делом
случая и не должны быть подвластны воле предпринимателя;
-
убытки должны
поддаваться точному измерению;
-
вероятные убытки должны
быть столь серьезными, что предприниматель не сможет их восполнить.
В отечественной предпринимательской практике наблюдается активизация страхования профессиональной ответственности. Так, например, в сфере недвижимости популярно страхование:
-
профессиональной
ответственности: риэлтеров, оценщиков, водителей и т.д.;
-
строительно-монтажных
рисков;
-
банковских ипотечных
кредитов под покупку уже построенного жилья;
-
инвесторов–дольщиков.
Страхование профессиональной ответственности получило развитие и при осуществлении предпринимательской деятельности по антикризисному управлению.
В законодательстве РФ введено понятие предпринимательского риска. Страхование предпринимательского риска предполагает заключение договора имущественного страхования, по которому одна сторона (страховщик) обязуется за обусловленную договором плату (страховую премию) при наступлении предусмотренного в договоре события (страхового случая) возместить другой стороне (страхователю) или иному лицу, в пользу которого заключен договор (выгодоприобретателю), причиненные вследствие этого события убытки в застрахованном имуществе либо убытки в связи с иными имущественными интересами страхователя (выплатить страховое возмещение) в пределах определенной договором суммы (страховой суммы).
По договору имущественного страхования могут быть, в частности, застрахованы следующие имущественные интересы:
-
риск утраты (гибели),
недостачи или повреждения определенного имущества;
-
риск ответственности по
обязательствам, возникающим вследствие причинения вреда жизни, здоровью или
имуществу других лиц, а в случаях, предусмотренных законом, также
ответственности по договорам — риск гражданской ответственности;
-
риск убытков от
предпринимательской деятельности из-за нарушения своих обязательств
контрагентами предпринимателя или изменения условий этой деятельности по не зависящим
от предпринимателя обстоятельствам, в том числе риск неполучения ожидаемых
доходов – предпринимательский риск.
Одним из видов имущественного страхования является страхование предпринимательского риска, когда может быть застрахован предпринимательский риск только самого страхователя и только в его пользу. Договор страхования предпринимательского риска лица, не являющегося страхователем, ничтожен. Договор страхования предпринимательского риска в пользу лица, не являющегося страхователем, считается заключенным в пользу страхователя.
При заключении договора страхования предпринимательского риска страховщик вправе произвести анализ рисков, а при необходимости назначить экспертизу. Оценка страхового риска страховщиком необязательна для страхователя, который вправе доказывать иное.
При страховании предпринимательского риска, если договором страхования не предусмотрено иное, страховая сумма не должна превышать их действительную стоимость (страховой стоимости). Такой стоимостью для предпринимательского риска считаются убытки от предпринимательской деятельности, которые страхователь, как можно ожидать, понес бы при наступлении страхового случая.
Если в договоре страхования предпринимательского риска страховая сумма установлена ниже страховой стоимости, страховщик при наступлении страхового случая обязан возместить страхователю часть понесенных последним убытков пропорционально отношению страховой суммы к страховой стоимости[73].
Самострахование (резервирование) – создание предпринимателем специального резервного фонда за счет отчислений из прибыли на покрытие непредвиденных расходов наступлении рисковых событий
Данный способ предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость того или иного проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта. Основной проблемой при создании резерва на покрытие непредвиденных расходов является оценка потенциальных последствий иска.
В настоящее время существуют различные методики формирования резервных (страховых) фондов. Все они, как правило, исходят из средневзвешенной величины различных компонентов: ресурсов, текущих активов, основного капитала.
За рубежом достаточно распространенной практикой является формирование величины страхового фонда в размере:
-
1 % от стоимости
активов;
-
1-5% от стоимости
продаж;
-
3-5 % от годового фонда
выплат акционерам и т.п.
Одним из способов определения величины средств, направляемых на создание резервного фонда, может быть следующий: среднюю сумму потерь прошедшие три года необходимо разделить на среднегодовые, суммы, скорректировав их на среднегодовые темпы инфляции.
Самострахование – это слишком дорогостоящее дело для большинства предпринимателей. Лишь немногие могут уменьшить риск с помощью избыточных финансовых ресурсов и специально образованного страхового резервного фонда, т.к. он не вовлекается в оборот и является «мертвым», неработающим капиталом, не приносящим прибыли.
Самострахование целесообразно в том случае, когда стоимость страхуемого имущества, по сравнению с имущественными и финансовыми критериями всего бизнеса, невелика, а также, когда вероятность убытков чрезвычайно мала.
Предупреждение потерь также практикуется предпринимателями, хотя и не в такой степени, как методы снижения риска. Для того чтобы свести к минимуму вероятность риска, предприниматели могут:
-
проектировать свое
производство, офис, магазин или склад таким образом, чтобы минимизировать
вероятность пожара и несчастных случаев с работниками:
-
проводить обучение
работников технике безопасности и охране труда;
-
содержать в исправном
состоянии пожарно–охранную сигнализацию;
-
охранять имущество,
нанимая для этого специалистов, улучшая охранную сигнализацию и тщательно
проверяя всех вновь поступающих на работу.
Подобные практические мероприятия могут предотвратить или хотя бы уменьшить потери.
Вероятность рисков – это вероятность того, что в результате принятия решения произойдут потери для предпринимателя. Вероятность при этом означает возможность получения определенного результата. Существует два метода определения вероятности нежелательных событий: объективный и субъективный. Объективный метод основан на вычислении частоты, с которой тот или иной результат обычно получен в аналогичных условиях. Субъективная вероятность является предположением относительно определенного результата. Этот метод определения вероятности нежелательного исхода основан на суждении, личном опыте и информированности предпринимателя.
Различные методы борьбы с возможными убытками базируются на работе с информацией. Недостоверность информации о партнерах (заказчиках, поставщиках и др.) особенно об их деловом имидже и финансовом состоянии грозит предпринимателю риском быть обманутым («кинутым»). Неполная информация о конкурентах при выходе на новый рынок также может стать источником потерь для предпринимателя. Таким образом, успех применения тех или иных методов зависит от степени достоверности и полноты информации.
Информация состоит из всех объективных факторов и предположений, влияющих на восприятие предпринимателем, принимающим решение, сущности и степени неопределенности, связанной с риском. Следовательно, все, что потенциально позволит снизить степень неопределенности, будь то факты, оценки или прогнозы, должно считаться информацией, которая может быть получена с использованием первичных и вторичных данных.
Первичные данные получают в результате исследований, специально проведенных для решения конкретной проблемы. Сбор данных в этом случае осуществляется путем наблюдений, изменений, опросов, интервью, экспериментов.
Количественные исследования связаны с проведением измерений и различных опросов. Характерными особенностями таких исследований являются: четко определенные формы данных и источники их получения, обработка собранных данных с помощью упорядоченных количественных процедур
Качественные исследования включают сбор, анализ и интерпретацию данных путем наблюдений, осуществляемых в нестандартной форме. Качество информации во многом определяется объемом выборки, для определения которой могут использоваться вероятностный метод и метод экспертной оценки.
Вторичные данные - это данные, собранные ранее из внутренних и внешних источников для целей, отличных от целей данного исследования. Вторичные данные являются наиболее доступным и дешевым способом получения информации о возможных рисках, которые можно почерпнуть из различных источников, как внешних, так и внутренних (рис. 2.8)..
Как правило, сбор вторичной информации предшествует сбору первичной и повышает ее эффективность.
Основными недостатками вторичной информации является возможная несогласованность единиц измерения, использование различных определений и систем классификаций, трудность оценки достоверности. Использование такой информации возможно только в том случае, если удается преобразовать всю полученную информацию таким образом, чтобы она удовлетворяла предъявленным к ней требованиям.
Разнообразие источников получения вторичной информации, и ее значительные объемы выдвигают необходимость тщательного анализа документов, содержащих информацию. На практике используются два основных типа анализа: традиционный (классический) и формализованный (количественный).
Традиционный анализ - цепь логистических построений, направленных на выявление сути анализируемого метода. Основной недостаток - субъективизм.
Формализованный анализ позволяет избавиться от субъективности за счет применения количественных методов. Однако, вследствие того, что не вся информация в документах может быть измерена количественно, данный метод носит ограниченный характер.
Внешнюю информацию можно подразделить на официально опубликованную и синдикативную (информацию, которую специальные информационно-консульские организации собирают, обрабатывают и продают своим подписчикам).
Техника формирования базы данных о критических точках среды, достижение которых может привести систему в состояние неустойчивости, включает в себя:
-
сканирование среды - изучение потока информации
существующей в ретроспективе (позволяет выявить аналогичные риски и оценить их
последствия для системы);
-
мониторинг среды - отслеживание текущей и вновь
появляющейся информации с целью недопущения возникновения критической ситуации
и потери устойчивости системы;
-
прогнозирование - создание информации о будущем
среды, ее прогнозных критически точках (точках риска).
Методы сбора первичной информации делятся на количественные и качественные.
Оценивая информацию, необходимую для принятия надежного решения, следует учитывать ее своевременность, труднодоступность и, зачастую, слишком высокую стоимость. Перед предпринимателем всегда стоит вопрос определения оптимального объема информации в зависимости от затрат на нее и времени, потраченного на сбор.
Оценивая риски, которые предприниматель в состоянии принять, он, прежде всего, исходит из специфики предпринимательской идеи и важности проекта, из наличия необходимых ресурсов для ее реализации и возможностей финансирования вероятных последствий рисков. Степень допустимых рисков определяется с учетом таких параметров, как размер и надежность инвестиций в предпринимательский проект, запланированного уровня рентабельности и др.
Измерение рисков – определение вероятности наступления рискового события.
Для предпринимателя работа по идентификации рисков никогда не заканчивается, ибо по мере развития предпринимательского проекта появляются новые риски. Так выпуск нового изделия может быть связан с подверженностью новому риску. Задача предпринимателя и состоит в выявлении этих рисков и определения подверженности потерям от риска (см. рис. 2.9)
Таким образом, предпринимательский риск – экономическая категория, количественно и качественно выражающаяся в неопределенности исхода намеченной к осуществлению предпринимательской идеи, отражающей степень успеха предпринимателя.
Предпринимательская деятельность предполагает не только констатацию факта наличия нестабильности, неопределенности, но и анализ рисков, управление рисками.
Предприниматели должны защищать себя и свои организации от непредвиденного развития событий, которые могут парализовать предпринимательскую деятельность и привести к краху.
Есть четыре способа управления рисками:
-
избегать риска;
-
справиться с риском
самому;
-
предотвратить
наступление неблагоприятного события;
-
переложить риск на
других.
Для того чтобы остановить свой выбор на одном из названных практических подходов, предпринимателю следует предварительно проанализировать степень своей подверженности риску, прибегая при этом к консультанту. Программа управления риском, которая станет результатом такого анализа, должна:
-
четко выявить риски,
которые могут привести к финансовым потерям;
-
дать оценку того,
насколько серьезными могут быть потери;
-
выбрать оптимальный
способ преодоления этих рисков.
Присутствие риска в предпринимательской деятельности имеет то общеэкономическое значение, что, с одной стороны, заставляя предпринимателя скрупулезно анализировать варианты возможных альтернатив, выбирая лучшие и наиболее перспективные из них, оборачивается прогрессивными сдвигам в производительных силах и ростом эффективности производства, а с другой – указывает на необходимость применения в отношении предпринимательской деятельности определенных ограничений и регламентации.
Рис. 2.9. Схема определения подверженности потерям от риска
[71] «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования» утверждено: Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, Государственный комитет РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике № ВК 477 от 21.06.1999г.
[72] От фр. transfert – переводить.
[73] Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами.-М.: Высшая школа, 2001.-875 с.
Предыдущая |