А.В. Катаев Т.М. Катаева
Управление проектами на базе динамической сети партнеров. Монография.

Глава 1. Концептуальные основы сетевых организационных структур в бизнесе

1.1. Динамическая партнерская сеть как новейшая форма экономического взаимодействия в бизнесе

За последние несколько лет в экономической жизни общества произошли значительные изменения, вызванные процессами интеграции, глобализации и активного внедрения интернет-технологий в различные сферы человеческой деятельности, что привело к появлению и развитию относительно новых форм рыночного взаимодействия хозяйствующих субъектов и организационных механизмов координации их совместной коммерческой деятельности.
Такая кооперация экономических агентов, проявляющаяся в объединении их материальных и нематериальных ресурсов для совместной реализации определенных видов деятельности в рамках заключенных контрактов и зачастую позволяющая оставаться автономными, имеет множество форм своего проявления. По мнению авторов данного исследования, наиболее перспективной из них в эпоху бурного развития информационно-телекоммуникационных технологий является динамическая сетевая структура.
По нашему мнению, данная организационная форма межфирменного взаимодействия имеет более высокую по сравнению с другими видами структур, в том числе сетевых, степень адаптивности к стремительно меняющимся условиям функционирования во внешней среде, которые зачастую сложно спрогнозировать. Динамическая сетевая структура также достаточно быстро перестраиваться в зависимости от целей и приоритетов в совместной и индивидуальной деятельности входящих в ее состав организаций. При этом она позволяет задействовать в совместной работе наиболее высококвалифицированные кадры вне зависимости от их территориальной удаленности посредствам активного использования инфокоммуникационных технологий в деятельности. В результате одним из наиболее важных и значимых преимуществ такого внутреннего устройства данной структуры является синергический эффект, который достигается за счет объединения ключевых компетенций и ресурсов предприятий, входящих в ее состав[1].
Отметим также, что данная организационная форма экономического партнерства эффективно используется при реализации проектной деятельности, которая становится основой ведения бизнеса для многих предприятий в нашей стране и за рубежом. В этой связи все большую актуальность приобретают исследования партнерских сетевых структур, принципов их формирования и функционирования, а также проблем организации проектной деятельности в рамках динамической партнерской сети.
Уточним, что в рамках данного исследования термины «динамическая сетевая структура», «динамическая партнерская сеть», «динамическая сеть партнеров», «виртуальное предприятие» («виртуальная организация») будут использоваться как синонимы.
Под динамической сетью партнеров следует понимать временную кооперационную сеть предприятий (компаний, формальных и неформальных сообществ, а также индивидов), которая базируется на единой информационной системе, а ее члены обладают всеми ключевыми компетенциями, необходимыми для наилучшего выполнения рыночного заказа – результата работы по проекту[2].
Таким образом, динамическая сетевая структура как особая форма рыночного взаимодействия, имея некоторые уникальные свойства, представляет собой один из типов межфирменных сетей и, соответственно, обладает всеми присущими им характеристиками. Рассмотрим их более подробно.