Т.М. Катаева, М.Ю. Ланкина
Основы антикризисного менеджмента
Введение
В условиях неблагоприятной для России внешнеэкономической конъюнктуры, обусловленной снижением цен на энергоносители, а также геополитической напряженностью, роста уровня инфляции, сокращения реальных доходов населения и падения потребительского спроса все более актуальным становится использование антикризисных мер в отечественной практике управления социально-экономическими системами как на макро-, так и на микроуровне. В данной непростой ситуации реализация подобных мер направлена, прежде всего, на стабилизацию состояния экономики и социума, недопущение ухудшения положения систем в целом, что способно привести к ослаблению остроты существующего кризиса и устранению в дальнейшем его негативных последствий.
Вопросам антикризисного управления в настоящее время уделяется огромное внимание в научно-практической, деловой и учебной литературе. Постоянно и стремительно меняющиеся условия хозяйствования требуют разработки и немедленного практического внедрения все новых форм, методов и инструментов антикризисного менеджмента, понимание сущности которого таким образом эволюционирует по сей день.
В предлагаемом вашему вниманию издании подробно излагается сущность современных и наиболее актуальных на сегодняшний день концепций антикризисного управления. При этом особое внимание уделяется изучению основ финансового анализа как главной составляющей диагностики кризисов в организации, а также моделям оценки вероятности наступления банкротства на предприятии. Подробно рассмотрена тема разработки и реализации антикризисной стратегии функционирования и развития компании.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлениям бакалавриата и магистратуры «Экономика», «Менеджмент», а также всем заинтересованным лицам. Авторы искренне надеются, что использование представленного пособия позволит учащимся овладеть знаниями о теоретических и методологических основах антикризисного менеджмента, приобрести способность распознать кризисную ситуацию на предприятии, разработать варианты поведения организации в условиях кризиса, управлять негативными последствиями развития ситуации, осуществлять контроль и анализ результатов реализации антикризисных мер управления.
В результате изучения изложенного в учебном пособии материала студент должен овладеть следующими компетенциями:
знать
- сущность, виды и причины возникновения кризисных явлений в обществе;
- понятие, виды, содержание и основные задачи антикризисного управления на микро- и макроуровнях;
- основные антикризисные механизмы государственного регулирования и современные технологии кризис-менеджмента, активно применяемые в сфере бизнеса;
уметь
- распознавать предкризисную ситуацию в деятельности предприятия;
- проводить оценку устойчивости социально-экономической системы к кризису и диагностику состояния организации с целью раннего обнаружения негативных трендов в ее деятельности;
- разработать варианты поведения организации с учетом изменяющихся условий внешней и внутренней среды, позволяющие обеспечить жизнедеятельности в кризисной ситуации, выход из кризиса и ликвидацию его негативных последствий;
владеть:
- навыками проведения и обработки результатов диагностики и прогнозирования развития кризисных явлений в организациях;
- навыками разработки, организации внедрения и реализации принятой антикризисной стратегии развития в компании;
- навыками эффективного мониторинга и контроля реализации запланированных антикризисных мероприятий.