А.В. Зимовец
Мезоинновационные риски как фактор развития региона
Монография. Таганрог: Издательство Ступина А.Н., 2009.
| Предыдущая |
Заключение
Современная практика развития российских предприятий ставит их перед необходимостью делать выбор между стратегией выживания или стратегией развития, и этот выбор требует от хозяйствующего субъекта осознания системы управления и понимания рисков, их природы и угроз способных нарушить деятельность предприятием. В случае недооценки рисков, их значимости и согласования с ожидаемыми доходами текущая и перспективная деятельность предприятия может оказаться под угрозой. Следовательно, при разработке концепции развития предприятия и при создании планов стратегического развития важно уделять политике управления рисками достойное внимание.
В рамках данной работы доказано, что совокупная сумма рисков допустимых в организации экономической деятельности предприятия обусловлена размерами его собственного капитала, следовательно, в методическом подходе к концепции управления рисками сумма собственных средств, является определяющим фактором, регламентирующим максимально допустимую совокупную сумму рисков, которую может принимать на себя хозяйствующий субъект; обеспечивая реализацию принципов управления рисками предложенная зависимость «собственный капитал-риск-доход» определяет политику риск-менеджмента промышленного предприятия как неотъемлемую часть стратегии устойчивого развития предприятия.
При формировании политики управления рисками все риски необходимо сводить к количественному определению через суммы финансовых рисков, это поможет определять степень влияния рисков на экономические результаты деятельности предприятия. Риски, порожденные финансовыми последствиями и угрозами, связанные с осуществлением определенных видов деятельности, следует объединять в отдельную категорию рисков и оценивать их и управлять ими на основе отдельных комплексных методик.
Сбор, обработка и анализ информационного потока, характеризующего совокупные риски, способствует выявлению всех входящих в данную совокупность рисков, это организационные риски, технико-производственные риски (карты технологических потоков), деловые и юридические риски (договоры и контракты) и риски увеличения издержек (себестоимость производства продукции), финансово-производственные риски предприятия. Трансформация этих видов рисков в количественные (денежные) параметры позволяет выявить подавляющее большинство рискообразующих факторов и определить денежное выражение тех потерь, которые возникают при наступлении угроз или рисковых ситуации. Полнота их выполнения дает возможность комплексно оценить устойчивость предприятия ко всей совокупности рисков.
Анализ условий деятельности конкретных предприятий в современных условиях хозяйствования отражает объективную необходимость внедрения систем управления рисками, основным компонентом которой является комплексная, последовательная политика риск-менеджмента. Сущность, которой сводится к предвидению угроз и вероятностей наступления различных событий, а также набора приемов и методов, процедур и правил, отражающихся в комплексной системе расчетов рисков, позволяющих определить и оценить риски, пути управления ими с учетом минимизации и диверсификации в стремлении предприятия к достижению поставленной цели на перспективный и долгосрочный период его деятельности. Важной начальной частью в формировании комплексной политики управления рисками является характеристика собственно рисков, а также групп и параметров, позволяющих их классифицировать и перегруппировывать, повышая степень управляемости.
В ситуации, когда известны все последствия всевозможных решений, но неизвестны их вероятности, т.е. неизвестны вероятности возможных состояний и условий, обуславливающих решаемую задачу поведения хозяйствующего субъекта в среде, решение приходится принимать в условиях полной неопределенности. Благодаря этому хозяйствующий субъект делает выбор, и стремиться реализовать этот выбор, и в результате этого, риск существует как на стадии выбора решения, так и на стадии его реализации. Исходя из этих условий, определить сущность риска возможно как ряд действий и поступков, выполняемые в условиях выбора из существующих альтернатив, с расчетом на благоприятный результат, и при условии, что в случае неудачи существует возможность оказаться в худшем положении, чем до осуществления выбора или даже чем в случае бездействия. Более полно риск следует определить как деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественной и качественной оценки вероятностей в достижении предполагаемого результата. Отталкиваясь от представленной в рамках исследования характеристики риска, можно выделить основные элементы, которые будут составлять сущность понятия «риск». Во-первых, это объективное существование возможности отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива, причем отклонения как отрицательного, так и положительного свойства. Во-вторых, это вероятность достижения желаемого результата. В-третьих, это отсутствие уверенности в достижении поставленной цели. И, в-четвертых, существование возможности материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.
Таким образом, при формировании политики управления инновационными рисками необходимо учитывать факторы, предопределяющие возникновение рисков, как в отдельности, так и полную их совокупность в отношении всех направлений деятельности субъекта хозяйствования. Этим обуславливается необходимость присмотреться к объекту управления пристальнее, определить его специфику; картографировать риски и далее, диагностировать и описывать возникающие вероятности наступления различных событий, и при таком подходе статистические методы и методы теории вероятности могут только сопровождать этот процесс. Основной же акцент следует переносить с прогнозирования вероятностей риска, на распознавание сложившейся ситуации и критического пути, возможного изменения состояния от его успешного развития до состояния потери устойчивости, это позволит совершенствовать процесс управления рисками в системе предприятиях, в особенности промышленного сектора экономики.
| Предыдущая |