Организация бизнеса по модели Торгово-Сервисной Компании является перспективной моделью развития бизнеса

Организация бизнеса по модели Торгово-Сервисной Компании является перспективной моделью развития бизнеса. Помимо высокого уровня Чистой рентабельности бизнеса, которая составляет при инвестировании собственных средств – 29,35%, а при использовании лизинговой схемы финансирования – 25,91% в первый год работы, достигается высокий уровень взаимоотношений с постоянными и перспективными заказчиками.

В последние 2-3 года российский бизнес перешел из стадии «ценовой» конкуренции в стадию конкуренции предоставляемых заказчикам условий и услуг – «сервисной» конкуренции.

На данной стадии развития требуется повышенное внимание к организации front office и сервисных подразделений компании. Компании, которые не смогут организовать приемлемый уровень сервиса для своих заказчиков вынуждены будут уступить свое место на рынке более прогрессивным конкурентам, либо будут ими поглощены.

В «Бизнес-плане Торгово-Сервисной Компании» приводится подробный экономический расчет эффективности организации сервисных подразделений. Рентабельность суммарных инвестиций в организацию Торгово-Сервисной Компании при использовании лизинговой схемы финансирования с учетом уплаты налогов достигает 80,6% в первый год деятельности.

Исследование провела компания Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА.

При перепечатке необходимо ссылаться на «РБК.Исследования рынков».

Подробнее об исследовании…