Новости АналитикаСобытия и анонсы Обзоры рынков Компании Промышленность Финансы и страхование Информационные технологии Новое на портале Объявления
Безопасность, связь и коммуникации
Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама Бумажное производство, тара и упаковка Деревообработка/ лес Издательство/ полиграфия Информационные технологии, компьютеры и оборудование Легкая промышленность Машиностроение Медицина/ Фармакология Металлы/ металлоизделия Наука/Исследования/Образование Недвижимость, строительство и архитектура Офис/ дом Перевозки/ логистика/ таможня Продовольствие/ пищевая промышленность Сельское хозяйство Спорт/отдых/туризм Сырье, полуфабрикаты Топливо и энергетика Транспорт Химия Экология Электротехника Готовые бизнес планы |
«Евросервис» станет слаще Компания обещает построить самый мощный в России сахарный завод31 июля 2007 Как стало известно РБК daily, сахарная компания «Евросервис» намерена построить в Пензенской области сахарный завод мощностью переработки 16 тыс. т свеклы в сутки. Инвестиции в проект должны составить 80 млн евро, еще 60 млн евро компания вложит в покупку земель и выращивание собственной сахарной свеклы. Если планы осуществятся, то сахарный завод «Евросервиса» станет крупнейшим в России. Правда, участники рынка предупреждают, что суммы 80 млн евро может оказаться недостаточно.
Группа «Евросервис» занимается мясным, сахарным и зерновым бизнесом. Владеет 12 сахарными заводами в России (четыре из них «Каневсксахар», «Гиркубс», «Павловский» и «Изумруд» приобретены в сентябре 2006 года более чем за 80 млн долл.), а также шестью заводами на Украине. Выручка в 2006 году составила 1,2 млрд долл., чистая прибыль 58 млн долл. Емкость российского рынка сахара, по оценке Института конъюнктуры аграрного рынка, 4,3 млрд долл. в год. Как рассказал РБК daily генеральный директор компании «Евросервис-Агро» Сергей Быстров, новое предприятие будет построено рядом с существующим Бековским сахарным заводом «Евросервиса» мощностью переработки 3,5 тыс. т свеклы в сутки. Однако это не модернизация, а именно строительство нового предприятия с новым зданием, уверяет г-н Быстров. Оборудование будет поставлено из Германии. Сейчас оно установлено на одном из немецких сахарных заводов и готовится к демонтажу. Ожидается, что новое предприятие начнет работу осенью 2008 года. Мощность первой очереди составит 10 тыс. т свеклы в сутки, а в дальнейшем завод сможет перерабатывать до 16 тыс. т. До сих пор заводов такой мощности в России не было. Наиболее современные заводы, построенные в 1980-х годах, могут перерабатывать до 6 тыс. т, рассказал заместитель директора «Союзроссахара» Сергей Миронов. По его данным, с тех пор новых сахарных заводов в России никто не строил. Чтобы загрузить Бековский завод и новое предприятие, «Евросервису» понадобится 2 млн т сахарной свеклы в сезон, подсчитал г-н Быстров. Около 75% из них компания рассчитывает вырастить самостоятельно, для чего потребуется 180—200 тыс. га земли. Пока в Пензенской области у «Евросервиса» только 45 тыс. га, поэтому в ближайшие два года компания займется активной покупкой земель. В развитие собственной свеклозоны будет вложено около 60 млн евро в краткосрочной перспективе, отметил г-н Быстров. «Пензенская область не оптимальный регион для выращивания сахарной свеклы, это все-таки зона рискованного земледелия», — рассуждает финансовый директор компании Sucden (владеет Каменским сахарным заводом в Пензенской области) Глеб Тихомиров. — По крайней мере первое время заводу может не хватать сырья». Сумму 80 млн евро он называет «вполне реалистичной» для такого проекта. А вот председатель совета директоров сахарной компании «Продимекс» Игорь Худокормов считает, что «Евросервис» не уложится в такой бюджет и в результате затратит на 60—70% больше. Хотя саму идею строительства завода большой мощности оба участника рынка считают разумной. «При производстве свекловичного сахара высока доля постоянных расходов, поэтому чем больше завод, тем лучше», — объясняет г-н Худокормов. АЛЕКСАНДРА ИВАНСКАЯ Источник: РБК daily Другие новости в рубрике: Правительство Москвы поучаствует в реконструкции 16 региональных аэропортов Еда становится дороже по причине роста цен на зерно Потребитель выбирает накопительную скидку вместо непонятных «бонусов» Развитие деловой культуры способствует повышению прибыли производителей мужской деловой одежды Правительство намерено урезать перечень платных услуг Формат «дрогери» – инструмент получения конкурентных преимуществ перед крупными парфюмерно-косметическими сетями Отсутствие специализированных курсов – основная трудность при обучении Руководителей Отделов Активных Продаж |
Предложение Новости по дате
Объявления |