Перевод сотрудников из филиала в головной офис неэффективен

При создании Практического руководства по организации Филиалов был проведен опрос топ-менеджеров компаний, имеющих в своей структуре филиалы и представительства. Результаты опроса показали, что:

1. Только 34% руководителей рассматривают кандидатуры сотрудников филиалов на имеющиеся вакансии в головном офисе.

2. 47% руководителей считают эффективность перевода сотрудников из филиала в головной офис отрицательной.

3. 19% готовы рассмотреть перевод сотрудника из филиала в головной офис только при инициативе самого сотрудника.

Подводя итоги опроса, можно сделать вывод о том, что в 90% компаний, имеющих собственные филиалы, отсутствует как методика, так и практика контроля карьерного роста и имеющегося опыта у сотрудников филиала для использования в головном офисе.

Хотя, привлечение сотрудников из филиалов в головной офис дает следующие плюсы:

1. Экономия временных и материальных затрат на обучение специалиста.

2. Каждый сотрудник филиала начинает понимать, что его карьерный рост не ограничивается «стенами» филиала.

3. Желание сотрудников оказаться нужным в головном офисе заставляет их более качественно относиться к своим должностным обязанностям.

4. Возможность перевода сотрудника из филиала в головной офис заставляет последнего постоянно заниматься собственным дополнительным образованием.

5. Увеличивается лояльность сотрудников компании.

Исследование провела компания «AB Решения Успеха».

При перепечатке необходимо ссылаться на «РБК.Исследования рынков».

Подробнее об исследовании…