Собственные полноценные Торговые Дома есть только у 19% компаний

Большинство компаний, занимающихся промышленным производством товарно-материальных ценностей, предпочитают строить систему сбыта по модели организации дилеров, тем самым, ставя себя в зависимость от политики дилера и ограничивая получение информации о состоянии рынка и предпочтениях потребителей товаров.

Собственные полноценные Торговые Дома, осуществляющие, помимо сбыта продукции, контроль и анализ рынка, есть только у 19% компаний.

75% директоров промышленных компаний считают, что организация собственного Торгового Дома является затратным и нерентабельным проектом. Основной ошибкой в данном суждении является не обращение внимания на возможности поэтапной организации Торгового Дома.

В Бизнес-плане Торгового Дома Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА опровергает мнение о нерентабельности создания Торгового Дома. Рентабельность инвестиций может достигать 70,15% в первый год деятельности Торгового Дома. Предлагаемая модель организации Торгового Дома позволяет осуществлять поэтапное инвестирование и тем самым добиться частичного возврата инвестированных средств еще в течение процесса организации Торгового Дома.

В случае недостатка собственных средств у компании, собирающейся создавать Торговый Дом, оптимальным выходом для финансирования требуемых активов является привлечение лизингового кредитования.

45% лизинговых кредитов, привлекаемых компаниями, связано с реструктуризацией бизнеса или с изменением стратегии развития компаний.

При перепечатке необходимо ссылаться на «РБК.Исследования рынков».