М.В. Новиков, Т.С. Бронникова
Разработка бизнес-плана проекта
Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 2001.
| Предыдущая |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В учебном пособии представлен порядок разработки бизнес-плана научно-технического
проекта, включающий расчеты затрат на все этапы НИОКР от формирования
идеи до изготовления опытного образца, а также этапы маркетинга (пробного
выхода на рынок и коммерциализации НТ). Задачи по разработке бизнес-плана
как по комплексу решаемых вопросов, так и по трудозатратам являются сложными,
новыми и актуальными, так как позволяют на ранних этапах оценить потенциальную
эффективность НТ посредством решения ряда локальных взаимосвязанных задач:
- оценка рынка сбыта НТ;
- определение маркетинговой стратегии;
- разработка плана маркетинга;
- определение затрат на разработку проекта, т.е. объема инвестиций;
- краткое описание производственного процесса, оценка затрат на изготовление
НТ (условно-постоянных и условно-переменных) и объема производства;
- определение стратегии управления с описанием управленческой команды,
разработка организационной структуры управления проекта и т.д.;
- оценка финансовых показателей.
Важнейшим элементом данного пособия является расчет решения задачи технико-экономического обоснования проекта. Очевидно, что разработка бизнес-плана, совокупность рассчитанных показателей является исходной информацией для ТЭО, содержание и перечень задач которого приведены ранее (см. табл.1). Таким образом, достигается органичная взаимосвязь параметров бизнес-плана с параметрами ТЭО (с техническими и экономическими параметрам проекта), при этом достигается наиболее полное соответствие проведенных исследований техническому заданию на проект.
Объем пояснительной записки к этой части дипломного проекта строго не регламентируется. Это связано с различным объемом задач, решаемых в процессе разработки бизнес-плана конкретного проекта, который согласовывается с консультантом по разделу технико-экономического обоснования дипломного проекта и научным руководителем проекта.
| Предыдущая |