Г.Я. Гольдштейн
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

15. РОЛЬ НИОКР В МЕНЕДЖМЕНТЕ ФИРМЫ КАК СУБЪЕКТА РЫНКА

15.6. Контрольные вопросы по разделу 15

15.0. Бинарные вопросы. Если Вы согласны с утверждением или считаете, что нужно утвердительно ответить на вопрос, обозначьте ответ как "да". В противном случае - "нет". Постарайтесь обосновать свой выбор.
15.0.1. При стабильной технологии в стадии замедления роста критической функции управления является маркетинг.
15.0.2. При достижении отраслью стадии зрелости главная роль НИОКР состоит во внедрении новой продукции.
15.0.3. При плодотворной технологии критической функцией управления является НИОКР.
15.0.4. Выход с новой технологией на старый рынок обычно дает небольшой доход.
15.0.5. Совпадение наличия технологии изготовления продукции и ее нужды у потребителя - достаточное условие для развертывания производства и выхода на рынок.
15.0.6. Уровень покупательной способности и издержки производства - главные факторы экономически обоснованной стратегии.
15.0.7. При наличии соответствующих ресурсов у фирмы выход в позицию конкурентного успеха зависит от уровня конкуренции и стратегии фирмы.
15.0.8. Организация производства - один из факторов экономически обоснованной стратегии.
15.0.9. Государство может влиять на позицию конкурентного успеха фирм в отдельных отраслях.
15.0.10. НИОКР могут составлять предмет самостоятельного бизнеса.
15.0.11. НИОКР более рискованный экономический проект, чем строительство по типовой документации.
15.0.12. Сфера НИОКР в фирме всегда имеет задачей разработку новой продукции.
15.0.13. Высокий уровень разработок в фирме обеспечивается лишь в том случае если фирма выполняет фундаментальные НИР.
15.0.14. Интенсивность конкуренции в отрасли может влиять на уровень цен на новые изделия фирмы-производителя.
15.0.15. Экономически обоснованной стратегии недостаточно для обеспечения коммерческого успеха фирмы.

Оглавление