Г.Я.
Гольдштейн
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
Предыдущая |
10. КОНТРОЛЬ, УЧЕТ, И АНАЛИЗ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ
10.6. Понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия
Анализ - середина между контролем и планированием в «кольце управления». Им заканчивается один цикл управления (анализ результатов) и начинается следующий (анализ исходной позиции). Ясно, что в практической непрерывной коммерческой деятельности эти два вида анализа сливаются.
Анализ итогов хозяйственной деятельности фирм рекомендуется проводить последовательно
по следующей схеме:
1. Определение цели анализа (обзор имущественного и финансового положения
и уровня доходов).
2. Выбор исходного материала (балансы, счета прибылей и убытков, отчеты
о состоянии дел, годовые отчеты фирмы и конкурирующих организаций, таблицы биржевых
курсов, сообщения экономической прессы, отчеты о собраниях пайщиков).
3. Получение первого представления об объекте анализа (анализ публикаций
о фирме и отрасли, производственная программа).
4. Сбор числовых данных путем разложения итогов деятельности фирмы по источникам
(обычный итог производственной деятельности, обычный итог финансовой деятельности,
внеплановый итог).
5. Оценка сводного баланса движения имущества и капитала, сравнительного
баланса.
6. Исследование причин полученного в балансе результата, разработка прогноза
развития на перспективу, формирование заключения.
7. Отражение результатов в форме отчета.
Основные разделы анализа:
- анализ имущественного положения (обзор структуры средств предприятия
и его инвестиционной деятельности) по следующим важнейшим показателям: доля
основных средств в совокупном капитале, доля оборотных средств, норма инвестиций
в обороте, квота инвестиций (брутто-инвестиции на объем производства);
- анализ уровня доходов по следующим показателям: рентабельность собственного
капитала, рентабельность совокупного капитала, уровень дивидендов, соотношение
биржевого курса и дивидендов, влияние на уровень дивидендов дохода с оборота,
скорости оборота, структуры капитала, скорость возврата инвестиций, влияние
заемного капитала на увеличение доходов с собственного;
- анализ финансового положения по следующим показателям: ликвидность, уровень
динамической задолженности (число лет, необходимых для погашения взятых кредитов
за счет собственных средств), уровень задолженности, уровень обеспечения основных
средств собственными средствами и долгосрочным заемным капиталом, доля заемных
средств, доля собственных средств.
Анализ дополняется прогнозами:
- ожидаемых изменений, ограничений;
- интересов связанных групп (клиентуры, кадров, руководства, собственников,
госвласти, финансистов, компаньонов);
- препятствий;
а также SWOT-анализом (оценкой внешних и внутренних факторов деятельности фирмы)
(рис.42).
Рис. 42. Структура SWOT-анализа
В результате анализа должны быть сделаны выводы:
- как реагировать на прогнозы;
- на ожидания связанных групп;
- по использованию возможностей;
- по предотвращению опасностей;
- по укреплению сильных сторон и их использованию;
- по усилению слабых мест, которые следует учесть в стратегических и годовых
планах.
Предыдущая |