СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА: АНАЛИТИЧЕСКИЙ СПРАВОЧНИК
Под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н. Г.Б.
Клейнера
Москва, «КОНСЭКО»,1998
АННОТАЦИЯ
Справочник представляет собой руководство по стратегическому планированию и принятию стратегических решений в российском бизнесе. В справочнике приведены описание состояния и особенностей бизнеса в России, характеристика базовых процессов создания, преобразования и ликвидации предприятий, их взаимоотношений между собой, с органами муниципального и государственного управления. Систематизированы варианты стратегических решений и даны рекомендации по формированию и реализации комплексной стратегии бизнеса, организации системы стратегического планирования на предприятии, включая разработку стратегии экономической безопасности его функционирования. Значительное место отведено примерам стратегической деятельности российских предприятий в условиях становления и развития рыночной экономики.
Справочник предназначен для работников экономических служб и руководителей предприятий, предпринимателей, научных работников в области экономики, преподавателей и студентов экономических специальностей.
Справочник является электронной версией книги:
Стратегии бизнеса: Аналитический справочник. Айвазян
С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др. / Под ред. Г.Б.
Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 1998.
Руководитель программы развития частного и малого предпринимательства – канд. экон. наук И.Н. Евсеева
Руководитель проекта «Справочные публикации для российского бизнеса» – А.В. Рощин
Авторы:
С.А. Айвазян, О.Я. Балкинд, Т.Д. Баснина, В.З. Беленький,А.И. Бондарев, Н.Н. Волик, Н.Е. Егорова, Н.В. Заянчуковская, Ю.В. Иванов, Р.М. Качалов, Г.Б. Клейнер, В.Н. Лившиц, С.В. Лившиц, С.И. Ляпунов, В.Л. Макаров, Н.Б. Нагрудная, Г.В. Пухова, А.Ф. Сажин, Е.Е. Смирнова, М.А. Смирнова, А.И. Ставчиков, В.Л. Тамбовцев, М.Ю. Шерешева.
Рецензенты:
Дубровин Сергей Викторович – заместитель начальника отдела реформы предприятий
Минэкономики России, советник Российской Федерации 2-го класса
Кузнецов Павел Владимирович – заведующий отделом промышленного реструктурирования
РЦЭР при Правительстве России
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие к изданиям под рубрикой «Бизнес Тезаурус»
Глава 1. Экономика России как среда функционирования бизнеса
1.1. Сущность, цели и функции бизнеса
1.2. Основные характеристики российской экономики как среды
бизнеса
1.3. Деловые сделки, обмены, гаранты
1.4. Правовая среда бизнеса в России
1.5. Информационная среда бизнеса
1.6. Этика бизнеса в России и в мире
1.7. Стратегические типы лидеров бизнеса
Глава 2. Создание, реорганизация и ликвидация бизнеса
2.1. Жизненные циклы бизнеса
2.2. Создание предприятия
2.3. Трансформации бизнеса
2.4. Эволюция организационных форм бизнеса
2.5. Оценка стоимости бизнеса
2.6. Ликвидация бизнеса
Глава 3. Контрактная политика предприятия
3.1. Экономическая природа контракта и содержание контрактной
политики
3.2. Контракты в российском законодательстве
3.3. Взаимоотношения предприятия и органов власти
Глава 4. Комплексная социально-экономическая стратегия предприятия
4.1. Сущность и структура стратегии предприятия
4.2. Товарно-рыночная стратегия
4.3. Ресурсно-рыночная стратегия
4.4. Технологическая стратегия
4.5. Интеграционная стратегия
4.6. Финансово-инвестиционная стратегия
4.7. Социальная стратегия
4.8. Стратегия управления
4.9. Стратегия реструктуризации: децентрализация управления
и оптимальные размеры предприятия
4.10. Методика формирования и согласования стратегических
вариантов
Глава 5. Стратегия социально-экономической безопасности бизнеса
5.1. Риски, опасности, угрозы деятельности предприятия
5.2. Источники и факторы риска производственного предприятия
5.3. Методы управления хозяйственным риском
5.4. Организационное обеспечение социально-экономической безопасности
бизнеса
Глава 6. Стратегические аспекты проектного анализа
6.1. Инвестиционная ситуация в российской экономике
6.2. Описание и классификация инвестиционных проектов
6.3. Элементы проектного анализа и стратегия предприятия
6.4. Основные методы оценки инвестиционных проектов
Глава 7. Практика принятия стратегических решений опыт организации стратегического
планирования на предприятиях
7.1. Товарная стратегия завода «Компонент»
7.2. Пример формирования финансовой стратегии «Нефтяной компанией
ЛУКойл»
7.3. Пример формирования и реализации комплексной стратегии
ОАО «Мовен»
7.4. Пример выбора решения в области технологической стратегии
предприятия «БИМ»
7.5. Пример разработки интеграционной стратегии ОАО «НОСТА»
7.6. Пример разработки стратегии расширения масштабов производства
ОАО «8 марта»
7.7. Пример изменения организационной структуры управления
предприятием «Завод электроники и механики»
7.8. Стратегия развития персонала ОАО «ЗЭиМ»
7.9. Пример стратегической ситуации в сфере контроля за предприятием
«Красноярский алюминиевый завод»
Приложение 1. Методы статистического анализа и прогнозирования в бизнесе
1. Исходные данные для статистического анализа и прогнозирования
2. Математические модели как необходимый инструмент статистического
анализа и прогнозирования в бизнесе
3. Основные этапы прогнозирования и типы прогнозов
4. Математический инструментарий прогнозирования
5. О выборе подходящего метода прогнозирования
Приложение 2. Словарь основных понятий стратегического планирования
Приложение 3. Аннотированная библиография по вопросам стратегии бизнеса