А.Н. Асаул, М.П. Войнаренко, П.Ю. Ерофеев
Организация предпринимательской деятельности
Учебник. Под ред. д э.н., проф. А.Н. Асаула. – СПб.: «Гуманистика», 2004. - 448с.
Глава 6. Планирование хозяйственной деятельности
Задания
1. Составьте план производственной деятельности цеха, производящего продукцию А на год и укажите возможные причины отклонений.
Исходные данные:
Себестоимость единицы продукции |
6520 р. |
|
Плановая рентабельность |
15% |
|
Прогноз продаж: |
300 ед. |
|
I кв. |
400 ед. |
|
II кв. |
300 ед. |
|
III кв. |
500 ед. |
|
IV кв. |
||
Фактически было продано: |
||
I кв. |
330 ед. |
|
II кв. |
380 ед. |
|
III кв. |
300 ед. |
|
IV кв. |
400 ед. |
|
Фактическая рентабельность составила: |
||
I кв. |
10% |
|
II кв. |
10% |
|
III кв. |
15% |
|
IV кв. |
17%. |
|
2. Опишите произвольно выбранную организацию и ее положение в отрасли, используя структуру разделов бизнес-плана.
3. Организация производит 3 вида продукции (см. Табл.)
Вид строительной продукции |
Цена |
Средние переменные издержки |
Объем производства |
наличники |
87,15 |
63,12 |
1500 |
дверные блоки |
83 |
72,1 |
1100 |
плинтуса |
68 |
35,5 |
2900 |
Производственные мощности организации пригодны для производства только 4500 шт. изделий.
Планируется выпуск новой продукции – блоки оконные в объеме 2200 шт. по цене 58 за 1 шт. Средняя величина переменных затрат по новому виду продукции 32,12 руб. 4500 шт. изделий.
Следует ли вводить в ассортимент новую продукцию, и если да, то производство какой продукции следует сократить?