А.Н. Асаул, Х. С. Абаев, Ю. А. Молчанов
Теория и практика управления и развития имущественных комплексов
СПб.: Гуманистика, 2006.
В настоящей работе рассматривается деятельность по владению, управлению и развитию имущественного комплекса, а также сложный состав самого комплекса. В исследуемой системе в качестве управляющей компании выступает структурное подразделение собственника имущественного комплекса, которое осуществляет эксплуатацию всех его объектов и обеспечивает их техническое обслуживание. Основной задачей управляющей компании является обеспечение рационального использования имущественного комплекса в соответствии с целями собственника с учетом жизненного цикла объектов, входящих в комплекс.
В работе определены основные направления развития объектов имущественного комплекса, обеспечивающего транспортировку газа, с учетом их жизненного цикла; разработаны рекомендации по реконструкции и техническому перевооружению вспомогательной системы объектов недвижимости, входящих в имущественный комплекс; выполнен расчет объемов финансирования под реконструкцию и техническое перевооружение рассмотренных недвижимых объектов; разработана концепция развития указанных объектов с учетом их жизненного цикла. Предложены критерии принятия решений по управлению затратами на развитие имущественного комплекса. Разработана стратегия оптимизации затрат организаций, осуществляющих развитие имущественного комплекса.
Издание является не только изложением индивидуальных научных представлений и умозаключений авторов, но и обобщением теоретических взглядов и практического опыта ученых и практиков инвестиционно-строительного комплекса России, в связи с чем книга предназначена ученым-экономистам, аспирантам и руководителям высшего звена управления организаций региональных инвестиционно-строительных и агропромышленных комплексов России.
Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономического возрождения и редакции журнала «Экономическое возрождение России».
ISBN 5-86050-270-2
Для контактов с авторами: asaul@asaul.ru
Данная книга является электронной версией издания:
А. Н.
Асаул, Х. С. Абаев, Ю. А. Молчанов. Теория
и практика управления и развития имущественных комплексов. – СПб. : Гуманистика, 2006. – 250 с.
Рецензенты:
Максимов С. Н. Доктор экон. наук, профессор
Санкт-Петербургского государственно-го
инженерно-экономического университета
Платонов А. М. Доктор экон. наук, профессор
Южно-Уральского технического уни-верситета
© А. Н. Асаул, Х. С. Абаев, Ю. А. Молчанов, 2006
© «Гуманистика», 2006
Введение
РАЗДЕЛ 1. ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ С УЧЕТОМ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
Глава 1. Сущность и основные признаки недвижимости
1.1. Особенности отнесения материальных объектов к недвижимым
1.2. Внутреннее содержание объектов недвижимости
1.3. Жизненный цикл объектов недвижимости
1.4. Проблемы определения оптимального срока эксплуатации объектов имущественного комплекса с учетом жизненного цикла
Глава 2. Управление и эксплуатация объектов недвижимости
2.1 Суть процесса управления и эксплуатации объектов недвижимости
2.2. Доверительное управление
2.3. Аренда объектов недвижимости
2.4. Аренда как метод эффективного управления объекта недвижимости
РАЗДЕЛ 2. РАЗВИТИЕ ИМУЩЕСТВЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ
Глава 3. Организационно-экономические решения по реконструкции объектов имущественного комплекса
3.1. Анализ текущего состояния имущественного комплекса
3.2. Выявление необходимости развития объектов имущественного комплекса
3.3. Основные направления развития объектов имущественного комплекса с учетом их жизненного цикла
3.4. Определение оптимального срока и объемов проведения реконструкции объектов, обеспечивающих транспортировку газа
Глава 4. Развитие объектов имущественного комплекса
4.1. Стратегические направления развития имущественного комплекса
4.2. Необходимость развития имущественного комплекса обеспечивающего транспортировку нефти
4.3. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности организаций эксплуатирующих имущественный комплекс
4.4 Управление развитием объектов имущественного комплекса
Глава 5. Оптимизация затрат организаций осуществляющих развитие имущественного комплекса
5.1. Затраты как объект управленческого контроля и проблемы повышения конкурентоспособности организаций эксплуатирующих имущественный комплекс
5.2. Методы оперативной диагностики управления затратами на развитие объектов недвижимости
5.3 Критерии принятия решений по управлению затратами и модель финансирования инвестиционных проектов по развитию имущественного комплекса
5.4. Стратегия оптимизации затрат на капитальное строительство организаций осуществляющих развитие имущественного комплекса
Заключение