Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов и финансистов

Поиск на AUP.Ru


Объявления

Т.В. Алесинская
Основы логистики. Функциональные области логистического управления

Часть 3. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 116 с.

2. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА

2.1. Задачи распределительной логистики

Сбытовая деятельность – процесс продвижения продукции на рынок и ее реализация организациям-потребителям и индивидуальным потребителям. Сбыт представляет собой комплекс организационных, плановых и оперативно-управленческих мероприятий, связанных с поставкой, реализацией и продвижением продукции от поставщика к потребителю. Задачи, стоящие перед службами сбыта (промышленные предприятия) и отделами продаж (торгово-посреднические организации), сводятся, в общем, к обеспечению качества поставок клиентам в плане своевременности, ритмичности, комплектности и ассортимента.

Распределительная логистика как управление МП является элементом сферы сбыта предприятия. Распределительная логистика – это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения МП между различными оптовыми покупателями, т.е. в процессе оптовой продажи товаров. Распределительная логистика охватывает всю цепь системы распределения: маркетинг, транспортировку, складирование и др.

Распределительную логистику можно рассматривать как:

Ø изучение потребностей рынка (чем занимается и маркетинг);

Ø способы и методы наиболее полного удовлетворения этих потребностей путем более эффективной организации транспортно-экспедиционного обслуживания.

Задачи распределительной логистики

· На макроуровне:

-       выбор схемы распределения МП, проектирование логистических каналов и цепей;

-       принятие решения о том, организовывать ли собственный склад фирмы, использовать склад общего пользования или их комбинацию;

-      определение оптимального количества распределительных центров (РЦ) на обслуживаемой территории;

-      определение оптимального места расположения распределительных центров (РЦ) на обслуживаемой территории.

· На микроуровне:

-       планирование процесса реализации товара;

-       организация получения и обработки заказа;

-       выбор вида упаковки, принятие решений о комплектации, организация других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;

-       организация отгрузки продукции;

-       организация доставки и контроль за транспортированием;

-       организация сервисного обслуживания клиентов.

Производственное потребление – это использование общест-венного продукта на производственные нужды в качестве средств и предметов труда. Непроизводственное потребление – это использование общественного продукта на личное потребление и потребление населения в учреждениях и предприятиях непроизводственной сферы. На всех этапах движения МП в логистической цепи происходит его производственное потребление. Лишь на конечном этапе МП может попасть в сферу непроизводственного потребления. На рис. 2.1 представлены варианты поступления МП в систему потребления.

Рис. 2.1. Варианты поступления МП в систему потребления

В табл. 2.1 представлена структура логистических издержек сбытовой деятельности, дающая представление об участии в ней складской и транспортной логистики и о возможностях ее оптимизации. Структура издержек может меняться и зависит от:

-      направления производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

-      продукции, выпускаемой промышленными предприятиями (товары производственного или потребительского назначения);

-      наличия собственных складов и транспортных средств.


Таблица 2.1

Логистические издержки сбытовой деятельности

Группы логистических издержек

Содержание логистических издержек

1

Складские расходы

• складирование готовой продукции;

• хранение готовой продукции;

• содержание запасов готовой продукции;

• эксплуатация складских площадей;

• амортизация складского оборудования;

• погрузочно-разгрузочные работы;

• комплектование заказов для потребителей;

• упаковка готовой продукции;

• формирование транспортных партий;

2

Транспортные расходы

• содержание внутризаводского транспорта;

• эксплуатация внешних транспортных средств;

• ремонт и профилактика транспортных средств;

• амортизация транспортного парка;

• эксплуатация транспортной тары;

• потери продукции при транспортировке

3

Административные расходы

• содержание административного аппарата;

• содержание работников склада;

• содержание работников транспортной служб;

• комиссионные, выплачиваемые посредникам

4

Прочие расходы

• поиск потенциальных потребителей;

• обработка заказов потребителей;

• стимулирование сбыта готовой продукции;

• возврат продукции от потребителей

Объявления