А.А.Колобов, И.Н.Омельченко, А.И.Орлов.
МЕНЕДЖМЕНТ ВЫСКОИХ ТЕХНОЛОГИЙ. ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ:
организация, экономика, управление,
проектирование, эффективность, устойчивость
АННОТАЦИЯ
Учебник посвящен базовым проблемам организации, экономики, управления, проектирования, эффективности, устойчивости применительно к новой форме промышленного производства - интегрированным производственно-корпоративным структурам (ИПКС). Рассмотрены организационно-экономические методы и модели создания ИПКС, проблемы их эффективности, информационно-логистического обеспечения управления, в том числе материальными запасами. Развиты методы повышения экономической эффективности ИПКС на основе моделирования и оптимизации внутрикорпоративных потоков, производственно-сбытовых систем, использования виртуального терминала. Разработаны методы управления организационно-экономической устойчивостью ИПКС с помощью динамического анализа состояния в условиях неопределенности. Математический аппарат соответствует уровню преподавания в МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Для студентов, преподавателей и аспирантов высших технических и экономических учебных заведений, руководителей предприятий, инженеров-менеджеров, экономистов, консультантов по управлению, научных работников, специалистов в области стратегического планирования и управления, логистики, организации и контроля производственно-хозяйственной деятельности.
Рецензенты:
- кафедра «Системы управления экономическими объектами» Московского государственного авиационного института - технического университета (заведующий кафедрой, доктор экономических наук, профессор В.Д. Калачанов),
- доктор технических наук, профессор А.А. Кутин
Учебник является электронной версией следующей книги:
Колобов А.А., Омельченко И.Н., Орлов А.И. Менеджмент высоких технологий. Интегрированные производственно-корпоративные структуры: организация, экономика, управление, проектирование, эффективность, устойчивость. – М.: Экзамен, 2008. – 621 с.
Содержание
Предисловие
Глава 1. Проблемы повышения эффективности функционирования производственно-корпоративных структур (ПКС)
1.1. Международный и отечественный опыт создания и функционирования ПКС
1.2. Концепция построения системы функционирования денежно-кредитных потоков в ПКС
1.2.1. Теоретические принципы построения системы критериев функционирования ПКС
1.2.2. Экономико-математические модели денежно-кредитных потоков в ПКС
1.3. Моделирование создания и функционирования ПКС
Литература к главе 1
[Скачать главу 1 в PDF].
Глава 2. Организационно-экономические методы и модели создания интегрированных ПКС
2.1. Диверсификация производственно-хозяйственной деятельности
2.1.1. Концепция диверсификации
2.1.2. Подходы и виды стратегии диверсификации деятельности предприятий
2.1.3. Выбор стратегии диверсификации и методы её проведения
2.2. Методы интеграции производственных структур на основе стратегических альянсов
2.2.1. Концепция стратегических альянсов
2.2.2. Виды стратегических альянсов и их классификация
2.3. Организационные структуры и механизмы управления промышленным предприятием
2.3.1. Виды организаций
2.3.2. Организация как совокупность структур
2.3.3. Функционирование управленческих структур
2.3.4. Управленческая ответственность
2.3.5. Различные схемы управления
2.3.6. Социометрическое исследование – инструмент менеджера
2.4. Теоретические основы преобразования организационно-производственных структур промышленных предприятий
2.4.1. Разработка структурной модели преобразований
2.4.2. Динамическая модель функционирования предприятия и возможности вступления в стратегические альянсы на различных этапах деятельности
2.4.3. Совокупность параметров для внедрения стратегических альянсов на различных этапах снабженческо-производственно-сбытовой деятельности предприятия
2.5. Организационно-экономическое моделирование процесса функционирования интегрированных корпоративных структур
2.5.1. Экономико-математические модели организации и функционирования совместных предприятий
2.5.2. Выбор и обоснование критериев эффективности
Литература к главе 2
[Скачать главу 2 в PDF].
Глава 3. Организационная система информационно-логистического обеспечения управления ПКС
3.1. Формирование информационно-логистической системы промышленной корпоративной структуры
3.2. Организационно-экономическая модель функционирования информационно-логистической системы
Литература к главе 3
[Скачать главу 3 в PDF].
Глава 4. Организационно-экономическая система управления материальными запасами ПКС
4.1. Базовые модели управления запасами
4.2. Теоретические положения создания организационно-экономической системы управления запасами
4.3. Управление материальными запасами для нестационарных детерминированных условий
Литература к главе 4
[Скачать главу 4 в PDF].
Глава 5. Методы повышения экономической эффективности ПКС на основе моделирования и оптимизации внутрикорпоративных потоков
5.1. Методы оптимального планирования деятельности предприятий по критерию максимума рентабельности
5.2. Метод поточно-запасных характеристик краткосрочного планирования деятельности корпорации
5.3. Анализ рисков в деятельности корпорации
5.4. Компьютерные технологии реализации методов численного моделирования и оптимизации
Литература к главе 5
[Скачать главу 5 в PDF].
Глава 6. Повышение эффективности корпоративных производственно-сбытовых систем (ПСС) в области сбыта и товародвижения
6.1. Организация интегрированной системы сбыта продукции как основа организационно-экономической устойчивости ПСС
6.2. Концепция формирования системы распределения ПСС
6.3. Система выбора организационной структуры сбыта ПСС и мероприятий по их совершенствованию
Литература к главе 6
[Скачать главу 6 в PDF].
Глава 7. Организация снабженческо-сбытовой деятельности ПКС на базе виртуального терминала организационно-логистической информационной системы
7.1. Информационные системы управления промышленным предприятием и применение концепции контроллинга
7.2. Организация снабженческо-сбытовой деятельности корпоративных структур как основа обеспечения эффективного функционирования промышленных предприятий
7.3. Теоретические основы и принципы организации снабженческо-сбытовой деятельности виртуальных корпоративных структур
Литература к главе 7
[Скачать главу 7 в PDF].
Глава 8. Управление организационно-экономической устойчивостью ПКС на основе динамического анализа состояния в условиях неопределенности
8.1. Построение системы оценки организационно-экономической устойчивости промышленных корпоративных систем
8.2. Метод динамического анализа состояния многопараметрического объекта
8.3. Управление организационно-экономической устойчивостью в условиях неопределенности
8.4. Моделирование процессов управление организационно-экономической устойчивостью корпоративных промышленных структур
8.5. Общая схема изучения устойчивости в математических моделях организационно-экономических явлений и процессов
Литература к главе 8
[Скачать главу 8 в PDF и таблицу 8.1 к этой главе].
Предисловие
Посвящается 175-летию
МГТУ им. Н.Э. Баумана
Развитие научно-технического прогресса ставит перед инженерами и экономистами новые задачи. В 2005 г. введена новая учебная специальность 220701 «Менеджмент высоких технологий», относящаяся к тогда же введенному направлению подготовки дипломированных специалистов 220700 «Организация и управление наукоемкими производствами». Для новой специальности понадобились новые учебники, основанные на последних научно-технических разработках, подкрепленных практическим опытом. Один из них - перед Вами. Он посвящен проблемам организации, экономики, управления, проектирования, эффективности, устойчивости применительно к новой форме организации современного промышленного производства - интегрированным производственно-корпоративным структурам. Появление этой новой формы связано со столь сильным развитием горизонтальных и вертикальных связей между предприятиями, что при обсуждении вопросов организации производства, экономики и управления нельзя оставаться в рамках одного предприятия.
Необходимо рассматривать более сложные образования - интегрированные производственно-корпоративные структуры.
Учебник состоит из 8 глав. Кратко расскажем об их содержании.
Анализ международного и отечественного опыта создания и функционирования производственно-корпоративных структур (ПКС) служит основой для обсуждения проблем повышения эффективности функционирования ПКС. В главе 1 обоснована концепция построения системы функционирования денежно-кредитных потоков в ПКС. Разработаны теоретические принципы построения системы критериев функционирования ПКС и экономико-математические модели денежно-кредитных потоков в ПКС. Завершается глава обсуждением проблем моделирования процессов создания и функционирования ПКС.
Организационно-экономические методы и модели создания интегрированных ПКС рассмотрены в главе 2. Начинается она с обсуждения проблем диверсификация производственно-хозяйственной деятельности. Предложена концепция диверсификации, а на ее основе - подходы и виды стратегии диверсификации деятельности предприятий. Рассмотрен выбор стратегии диверсификации и методы её проведения. Затем переходим к методам интеграции производственных структур на основе стратегических альянсов. Выдвинута концепция стратегических альянсов, на ее основе проанализированы виды стратегических альянсов и дана их классификация.
Далее в главе 2 рассмотрены организационные структуры и механизмы управления промышленным предприятием. Проанализированы виды организаций. Организация представлена как совокупность структур. Обсуждается функционирование реальных управленческих структур, роль при этом управленческой ответственности. Выявлены достоинства и недостатки различных схем управления. Обоснована целесообразность использования социометрических исследований как инструмент менеджера при анализе неформальных управленческих структур в организации и управлении ими.
Приведенные в главе 2 теоретические основы преобразования организационно-производственных структур промышленных предприятий позволили разработать структурную модель преобразований и динамическую модель функционирования предприятия, а также проанализировать возможности вступления в стратегические альянсы на различных этапах деятельности. Описана совокупность параметров, используемый при внедрении стратегических альянсов на различных этапах снабженческо-производственно-сбытовой деятельности предприятия. Организационно-экономическое моделирование процесса функционирования интегрированных корпоративных структур позволило разработать экономико-математические модели организации и функционирования совместных предприятий, провести выбор и обоснование критериев эффективности.
Организационная система информационно-логистического обеспечения управления ПКС, разработанная в главе 3, опирается на построение системы оценки организационно-экономической устойчивости промышленных корпоративных систем и метод динамического анализа состояния многопараметрического объекта. Управление организационно-экономической устойчивостью осуществляется в условиях неопределенности.
Организационно-экономическая система управления материальными запасами ПКС опирается на продвинутую математическую теорию базовых моделей управления запасами. Включенные в главу 4 теоретические положения создания организационно-экономической системы управления запасами позволяют разработать методы управления материальными запасами для нестационарных детерминированных условий.
Рассмотрение в главе 5 проблем повышения экономической эффективности ПКС на основе моделирования и оптимизации внутрикорпоративных потоков начинается с разработки методов оптимального планирования деятельности предприятий по критерию максимума рентабельности корпорации. Дан тщательный анализ вопросов оценки, анализа и управления рисками в деятельности корпорации. Современные компьютерные технологии реализации методов численного моделирования и оптимизации необходимы для решения поставленных задач.
Повышение эффективности корпоративных производственно-сбытовых систем (ПСС) в области сбыта и товародвижения обеспечивается организацией интегрированной системы сбыта продукции как основы организационно-экономической устойчивости ПСС. В главе 6 обоснованы концепция формирования системы распределения ПСС и система выбора организационной структуры сбыта ПСС и мероприятий по ее совершенствованию.
Организации снабженческо-сбытовой деятельности ПКС на базе виртуального терминала организационно-логистической информационной системы посвящена глава 7. Рассмотрено формирование информационно-логистической системы промышленной корпоративной структуры. Разработана организационно-экономическая модель функционирования информационно-логистической системы.
Управление организационно-экономической устойчивостью ПКС на основе динамического анализа состояния в условиях неопределенности предполагает активное использование информационных систем управления промышленными предприятиями и применение концепции контроллинга. Организация снабженческо-сбытовой деятельности корпоративных структур рассматривается в главе 8 как основа обеспечения эффективного функционирования промышленных предприятий. Разработаны теоретические основы и принципы организации снабженческо-сбытовой деятельности виртуальных корпоративных структур. Моделирование процессов управления организационно-экономической устойчивостью корпоративных промышленных структур использует методологию общей схемы изучения устойчивости в математических моделях организационно-экономических явлений и процессов.
Учебник написан на основе научно-исследовательских работ, выполненных в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана на факультете «Инженерный бизнес и менеджмент». В исследованиях также участвовали наши ученики С.В. Богданов, Е.А. Гуськова, А.В. Довбищук, Е. Ю. Дроздова, А.М. Иванилова, М.В. Иванищев, Д.В. Кузьмин, С.И. Трубачева, С.В. Хозяинов, С.А. Шатунов и др., защитившие под руководством авторов данной книги кандидатские диссертации по техническим и экономическим наукам.
При подготовке учебника использованы также материалы учебных курсов по дисциплинам «Инженерная экономика», «Менеджмент наукоемких производств», «Логистика», «Организационно-экономическое моделирование» и т.п., которые читаются в МГТУ им. Н.Э.Баумана и ряде других высших учебных заведений.
Учебник предназначен для тех, кто изучает или преподает дисциплины, связанные с организацией производства, экономикой и управлением на промышленных предприятиях, т.е. с промышленным менеджментом, а также для руководителей предприятий и специалистов, консультантов по управлению. Он представляет интерес для научных работников, руководителей производственно-коммерческих предприятий (производственно-корпоративных структур), инженеров-менеджеров, специалистов в области стратегического планирования и управления, логистики, организации и контроля производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также аспирантов и студентов высших технических и экономических учебных заведений.
Профессора, доктора технических наук
А.А.Колобов, И.Н.Омельченко, А.И.Орлов
Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент»
МГТУ им. Н.Э.Баумана