Э.М. Коротков, Ю.Т.Шестопал, В.Д.Дорофеев.
Конкурентные позиции бизнеса: Монография

АННОТАЦИЯ

Монография содержит методику оценки конкурентоспособности товаров и предприятия, оценки перспективности рынка. Приведены практические примеры. Рассматривается трехмерная матрица оценки конкурентоспособности бизнеса предприятия, позволяющая осуществлять его постоянный мониторинг и формировать соответствующие стратегии развития. Показаны методы повышения качества и конкурентоспособности изделий.
Книга предназначена для менеджеров, специалистов по маркетингу и
руководителей предприятий. Она может быть полезна для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, и аспирантов.

Монография является электронной версией книги:
Конкурентные позиции бизнеса: Монография/ Э.М. Коротков, Ю.Т.Шестопал, В.Д.Дорофеев. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 261с., 26 ил.,24 табл., библиогр. 18 назв.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 5
Глава 1. Оценка конкурентоспособности товаров
1.1. Показатели оценки конкурентоспособности товаров
1.2. Оценка удовлетворенности потребителей свойствами товара
1.3. Концепции оценки конкурентоспособности товаров
1.4. Критерии оценки конкурентоспособности товаров
1.5. Процедуры определения индекса конкурентоспособности товаров
1.6. Практическое использование методики оценки конкурентоспособности
Глава 2. Методы обеспечения конкурентоспособности товаров.
2.1. Обеспечение конкурентоспособности на этапе проектирования изделий
2.2. Обеспечение конкурентоспособности на этапе производства изделий
2.3. Обеспечение конкурентоспособности в процессе управления предприятием.
2.4. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции.
2.5. Поддержание качества и конкурентоспособности изделий при эксплуатации
2.5. Экономические методы обеспечения конкурентоспособности продукции
Глава 3. Деловая активность предприятия
3.1. Виды конкуренции
3.2. Конкурентная среда и ее факторы
3.3. Перспективность рынка, на котором выступает предприятие
3.4. Конкурентоспособность предприятия
3.5. Определение индекса деловой активности предприятия
Глава 4. Стратегические действия конкурентов
4.1. Стратегии и позиционирование участников рынка
4.2. Стратегические действия участников рынка
4.3. Разработка стратегии для слабо развитого бизнеса
4.4. Стратегии восстановления для кризисных ситуаций
4.5. Особенности реализации инновационной стратегии
4.6. Изучение текущих конкурентов.
4.7. Маркетинговые возможности повышения конкуренто-способности предприятий.
4.8. Трудности входа и выхода на конкурентные рынки
Литература

Введение
Под конкуренцией понимается соперничество на рынке между отдельными физическими или юридическими лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели. Классическая политическая экономика рассматривала конкуренцию, как нечто само собой разумеющееся, пронизывающее все отрасли экономики. Классическая школа экономики основное внимание уделяла ценовой конкуренции. А. Смит впервые доказал, что конкуренция, уравнивая нормы прибыли, приводит к оптимальному распределению труда и капитала. Проблема качества и конкурентоспособности является определяющей в промышленном развитии стран мира. Она имеет глобальный характер, так как с одной стороны определяет многие ас пекты экономической и социальной политики стран, а с другой - задевает интересы всех их граждан, выступающих в роли потребителей. Конкуренто-способность и качество – концентрированное выражение всей совокупности возможностей страны, любого производителя создавать, выпускать и сбывать товары и услуги. Под конкурентоспособностью подразумевается комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на рынке, т.е. преимущество именно этого товара над другим в условиях широкого предложения конкурирующих товаров-аналогов. Поскольку за каждым из товаров стоят соответствующие производители, то можно говорить о конкурентоспособности предприятий, фирм, а также стран, в которых они находятся.

Электронная версия книги: [Скачать, PDF, 3.31 МБ].

Для просмотра книги в формате PDF требуется программа Adobe Acrobat Reader, новую версию которой можно бесплатно скачать с сайта компании Adobe.