А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский
Управление затратами в строительстве
Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.
| Предыдущая |
Раздел 1 Затраты строительной организации. Себестоимость и её анализ
Задания
1. Проанализируйте деятельность строительной организации после заполнения графы 9.
Показатели деятельности строительной организации в базисном и отчетном периодах
|
Показатели
|
Единица измерения |
Базисный |
Отчетный |
Фактический темп |
||||
|
План |
Факт |
% выполнения |
План |
Факт |
% выполнения |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Ввод в действие объектов |
Кол. |
15 |
15 |
100 |
16 |
17 |
106 |
|
|
Ввод в эксплуатацию, всего: жилых квартир офисов магазинов других непроизводственных помещений |
м2 |
2090 1070 550 350 320 |
2070 1030 610 500 430 |
|
3500 2000 600
900 |
3830 2200 700
900 |
|
|
|
Общий объем подрядных работ |
тыс. р. |
20191 |
20926 |
|
34094 |
38070 |
|
|
|
Среднесписочная численность работающих на СМР |
чел. |
40 |
42 |
|
40 |
42 |
|
|
|
Выработка на одного работника на СМР |
тыс. р. |
659 |
696 |
|
840 |
907 |
109 |
|
|
Среднемесячная заработная плата одного работника на СМР |
р. |
27850 |
28000 |
|
29000 |
29100 |
|
|
|
Себестоимость выполненных СМР |
тыс. р. |
20112 |
20179 |
|
28079 |
32000 |
|
|
|
Затраты на 1 рубль выполненных СМР |
к. |
83 |
85 |
|
80 |
82 |
|
|
|
Себестоимость выполненных СМР по статьям затрат: материалы основная ЗП затраты на эксплуатацию машин и механизмов накладные расходы |
тыс. р. |
20112 10181 6044 906 5011 |
22179 11468 6279 1007 5435 |
|
28079 14076 6409 1288 6900 |
32010 15031 6602 1500 7900 |
|
|
|
Общая балансовая прибыль по всем видам деятельности, включая прибыль и убыток по подрядной деятельности |
тыс. р. |
4009 |
3707 |
|
5900 |
6900 |
|
|
|
Уровень рентабельности |
% |
15 |
13 |
|
17 |
17 |
100 |
|
2. Подразделите на прямые и косвенные затраты, приведенные в табл.
3. Рассчитайте плановую себестоимость изделия по данным, представленным в таблице. Как изменится прибыль (величина и процент) при увеличении стоимости покупных комплектующих на 12 %, если в настоящее время организация не имеет возможности поднять цену? Предложите варианты решения проблемы в сложившейся ситуации.
4. Проведите сравнительную характеристику структуры затрат двух отечественных компаний.
5. Строительная организация выполняет строительство объектов «под ключ» и производит ряд строительных деталей и конструкций. Калькуляция одной крепежной детали выглядит следующим образом:
Общая потребность строительной организации в крепежных деталях составляет 15 000 в месяц. Организации поступило предложение купить крепежные детали у сторонней организации по 14,0 р. за единицу. Стоит ли принять данное предложение или продолжать производить детали собственными силами?
| Предыдущая |